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  2014年7月14日
摘要: 管理者应具备的能力素质 阅读全文
posted @ 2014-07-14 21:55 风生水起 阅读(779) 评论(1) 推荐(0)
  2014年7月8日
摘要: (转)如何修炼成某一领域的高手? 阅读全文
posted @ 2014-07-08 13:44 风生水起 阅读(898) 评论(1) 推荐(0)
  2014年7月7日
摘要: 宝宝为什么见生人就哭 阅读全文
posted @ 2014-07-07 12:58 风生水起 阅读(858) 评论(0) 推荐(0)
  2014年6月28日
摘要: 绩效管理 阅读全文
posted @ 2014-06-28 17:54 风生水起 阅读(318) 评论(0) 推荐(0)
  2014年6月12日
摘要: 《管理3.0》读书笔记 阅读全文
posted @ 2014-06-12 11:49 风生水起 阅读(813) 评论(0) 推荐(0)
  2014年6月10日
摘要: 卡特尔16PF性格测试与答案 阅读全文
posted @ 2014-06-10 19:59 风生水起 阅读(69436) 评论(1) 推荐(0)
  2014年5月28日
摘要: 管理3.0 阅读全文
posted @ 2014-05-28 15:03 风生水起 阅读(978) 评论(0) 推荐(1)
  2014年5月26日
摘要: 公共场所优秀的展现源于对环境的正确判断,环境的正确判断在于对内对外清晰的认识,对内对外清晰的认识绝不是灵机一动,在于平时不断积累的倾听、阐述和反思 阅读全文
posted @ 2014-05-26 14:27 风生水起 阅读(280) 评论(0) 推荐(0)
  2014年5月11日
摘要: 凡事皆宜尽力简化,只要不失之草率。everything should be made as simple as possible, but not simpler.trynottobecomeamanofsuccess,butrather,amanofvalue 阅读全文
posted @ 2014-05-11 12:23 风生水起 阅读(478) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 管理者就像花园中的园丁:偶尔照料成熟期的系统,让它们自己解决自己的问题;频繁维护年轻的系统,让它们按照组织的意愿生长;对趋于死亡的系统,发现它们并把它们清除出去。技术的作用在于满足用户已经表现出来或还未表现出来的需求。对工程师来说,发挥价值的地方仍在于与产品的强联系。积极发挥技术的力量,影响产品,影... 阅读全文
posted @ 2014-05-11 12:13 风生水起 阅读(351) 评论(1) 推荐(1)
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