摘要:
最近电视剧《清平乐》开播,妹纸开始疯狂追剧,我也跟着看了几集(电视被霸占啊)。刚好最近在听熊逸老师的《宋词10讲》以及了解一些北宋的历史,因此本文结合这部剧中所处的时代和你聊聊宋仁宗及宋词。 阅读全文
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posted @ 2020-05-01 17:23
EdisonZhou
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在产业互联网火爆的当下,在BATJ等互联网大厂大肆推广中台建设成果的当下,家家企业似乎都想做数字化转型,建设业务中台,但是中台到底是啥,需要我们提前了解和学习。在这篇文章里,我将我在《说透中台》专栏中和一些中台的书籍中学习到的内容加以整理,也从众多参考资料中copy了很多图示加以其中,最后给出我绘制的整体的知识总结脑图,希望对你有所帮助!
2019年下半年至今,在领导的推荐下学习了刘润老师的《商业洞察力30讲》,刷新了我对于事物的认知,也为我提供了一套完整的看待事物本质的系统方法论。这套系统方法论不仅帮助我可以快速分析公司和行业发生的商业事件的本质,也对于做产品开发系统在思维上提供了帮助。因此,按照惯例,我仍然将学习笔记通过思维导图的方式总结下来作为沉淀,方便日后随时复习。
《.NET微服务:容器化应用架构指南》介绍了如何使用容器开发基于微服务的应用程序并对其进行管理,探讨使用 .NET Core 和 Docker 容器的体系结构设计和实现方法,是一本值得.NET Core开发人员研读的书。本文为我的学习笔记,这是第一部分。
自从2018年底离开工作了3年的M公司加入X公司之后,开始了ASP.NET Core的实践,包括微服务架构与容器化等等。我们的实践是渐进的,当我们的微服务数量到了一定值时,发现运维工作量已将增加了很多,因此容器编排引擎的需求也随之产生。同时,容器编排和自动化领域Kubernetes已经占据了主体地位,学习Kubernetes刻不容缓!
说来也快,这周五就是除夕要过年了,我们也会陆续地回到家乡与家人团聚,吃年夜饭,聊家长里短。在此,我先提前祝大家2020年春节快乐,此外我也会在这里和大家聊聊我们的春节,你知道喜庆的时候为什么街道到处都是漫天的红色吗?什么时候开始有春晚的吗?我们为啥要在除夕夜守“岁”呢?别急,本文为你娓娓道来。
2019年,收获很多,也失去很多,在这个过程中自己失落了多次,也让别人失落了多次,但还好自己挺了过来,不过心中仍然有一个声音告诉我:“行道迟迟,载饥载渴,同志还需努力,你还差很多”。2019年,是自己的而立之年,2020年,希望自己能够培养慢慢立起来的能力,这样多年之后,才能让自己不惑。
本文简单介绍了Kubernetes的4层网络模型、CNI 容器网络接口规范 以及 Network Policy,并通过改造K8S集群的网络配置从Flannel到Canal来验证Network Policy的有效性。对于Kubernetes的网络模型的原理与介绍,强烈推荐阅读杨波老师的《Kubernetes网络三部曲》,它的传送门位于下方的参考资料列表中。最后,希望能够对初学者的你有所帮助!
本文翻译自 ASP.NET Blog | gRPC vs HTTP APIs,作者 James,译者 Edison Zhou。gRPC是ASP.NET Core开发人员的一个强大的新工具。尽管gRPC不能完全替代HTTP API,但在某些情况下可以提供更高的生产率和性能优势。ASP.NET Core上的gRPC现在已经可用了!
四姑娘山风景区位于四川省阿坝藏族羌族自治州小金县四姑娘山镇境内, 其海拔高度分别为幺妹儿峰6250M,三峰5664M,二峰5454M,大峰5355M。由于其主峰海拔6250米,仅次于被誉为“蜀山之王”的贡嘎山,是四川省第二高峰,有“蜀山皇后”和“东方阿尔卑斯”之美誉。这里是观光者的胜地、登山者的天堂、徒步人的迷宫、摄影家的乐园!而四姑娘山的美,只有真正站在它的面前才能体会。
本篇已加入《.NET Core on K8S学习实践系列文章索引》,可以点击查看更多容器化技术相关系列文章。上一篇《你必须知道的容器日志(1)》中介绍了Docker自带的logs子命令以及其Logging driver,本篇将会介绍一个流行的开源日志管理方案ELK。ELK 是Elastic公司提供的一套完整的日志收集以及展示的解决方案,是三个产品的首字母缩写,分别是ElasticSearch、Logstash 和 Kibana。
本篇已加入《.NET Core on K8S学习实践系列文章索引》,可以点击查看更多容器化技术相关系列文章。监控和日志历来都是系统稳定运行和问题排查的关键,在微服务架构中,数量众多的容器以及快速变化的特性使得一套集中式的日志管理系统变成了生产环境中一个不可获取的部分。此次话题我们会集中在日志管理方面,本篇会介绍Docker自带的logs子命令以及其Logging driver。
这个周末,我从成都飞到了上海参加了首届由社区组织而非官方(比如Microsoft)组织的.NET开发者峰会(.NET Conf)。为此,我特意请了两天的假(周五+周六,对,我们是大小周,这周六要上班),在周五就飞到上海了。现在将我的所见所闻总结成文字,分享给各位博客园的朋友。
阿里云最有价值专家,简称 MVP(Most Valuable Professional),是专注于帮助他人充分了解和使用阿里云的技术实践领袖。今天,我们重磅发布阿里云 MVP 第十期全球名单。 MVP说要和阿里云这样的疯子才能做出不一样的行业变革,MVPs与阿里云一起探索前路,用技术改变世界。
实践过敏捷的人都知道,在敏捷中会有很多的会议要开,比如计划会议、站立会议、评审会议以及回顾会议等。如果用几个简短的词语来概括敏捷的精髓,我想一定是:“小步迭代,快速反馈,持续改进”,通过将大块的整体需求拆分成迭代增量,每个迭代的成果对于用户而言都是一个可用品,因此可以快速地得到反馈,从而防止走偏。那么,如何做到持续改进呢?这就涉及到今天谈论的话题:“回顾会议”。
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。我为何要阅读这本书呢?我的领导给我推荐了这本书(谁还没有一两个这样使劲给你推荐书和课程的领导),想让我读,用现在流行的词语就叫做“赋能”。我内心是拒绝的,不过还是买了一本,在国庆节假期期间听了一下喜马拉雅上的解读然后快速地阅读了一下原书相关重点内容,看完不由发出一声感叹:“谁TM还不是个管理者呢?”
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