2020年7月21日
PMP项目管理，4天提升课程--Day4：学习项目管理之沟通技巧
摘要： 4-1 什么是“有效沟通”？ 什么是有效的沟通？ 以正确的形式、在正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。 PS：项目经理投入75~90%精力，付出最多，往往问题最多。如马冬梅所答非所问，修铁路完美错开无法对接。 项目沟通管理过程：规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。 规划沟通管理 阅读全文
posted @ 2020-07-21 16:45 修竹墨客 阅读(510) 评论(0) 推荐(1)
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