摘要:
项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时也包括产品范围 预测型项目在每次迭代中,都会重复开展三个过程:收集需求、定义范围、创建WBS。 敏捷型项目中每次迭代中,都会重复开张两个过程:确认范围、控制范围。 对于需求不断变化、风险大或不确定性高的项目,在项目开始 阅读全文
posted @ 2023-05-25 16:57
IT王师傅
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摘要:
研究表明,排名2%即优秀的项目经理之所以脱颖而出,是因为他们展现出了超凡的人际关系和沟通技能以及积极的态度。 *PMI人才三角:技术项目管理、领导力、战略和商务管理。为了最有效的开展工作,项目经理需要平衡这三种技能。 项目经理的关键技能: 重点关注所管理的项目的关键技术项目管理要素,简单讲就是随时准 阅读全文
posted @ 2023-05-25 16:56
IT王师傅
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