摘要：
一起来用Websocket（二）：Websocket协议详细分析 前言 本节主要翻译一下websocket的协议。其中，socket通信开发，最重要的就是协议了。通信软件（QQ、MSN）、杀毒软件（360、金山）、电信软件（短信、通话）等行业软件有自己的协议。有了协议，我们可以无视语言和平台，使得大家都可以为这个平台做开发，就像我们用了同一种语言，同一个电波一样。总的来说，在通信程序开发中，协... 阅读全文
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一起来用Websocket（一）开篇 Websocket！Socket在HTML5复活 前言 HTML5中有一个比较好用的特性，就是Websocket。现在已集成在chrome的较新版本中。由于前段时间在项目中有用到Websocket，感到Websocket真是HTML5中比较强大的功能。现在抽点时间，总节一下在.net中使用Websocket要注意的地方。同时，由于园子里关于Websocket的... 阅读全文
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金秋十月，丹佳飘香，正好有些时间整理下在山里的日子，大家一直在寻找银弹现在一起讨论下封闭式开发，真的能成为银弹吗，一起来讨论下吧。 上个月公司上了个新项目，，公司决定在全公司内选出一个Team，由一个技术经理和一个产品经理带队，去山时面做封闭式开发。问了问同学朋友，他们公司有的项目或产品也搞过。不过，几辆车，十几个人，十几个笔记本，就风风火火上山啦。我发现人到了一个与世隔绝的地方，会变得开朗一些，... 阅读全文
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[已完成]一起来用Websocket（一）：[开篇]Websocket！Socket在HTML5复活[已完成]一起来用Websocket（二）：Websocket协议详细分析 [进行中]一起来用Websocket（三）：开源Websocket框架--jWebsocket简介一起来用Websocket（四）：开源Websocket框架jWebsocket的架构设计一起来用Websocket（五）：j... 阅读全文
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终于，结束了封闭式开发。我们的任务都减轻了不少。随着项目慢慢从偏技术转移到编业务。大多都是新的功能点开发。由于功能的需求是变化十分剧烈，时常有重要人物。如老板或重要客户来参观产品。每次在产品经理演示的时候，都会提出一些需求，而这些需求的优先级都比较高。同时，我们还有需有一个正式发布的版本对公众进行服务。加上有每日的开发版本发布。需要我们对不同版本进行维护。版本号规则，参考谷歌的版本管理方式：1.主... 阅读全文
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项目到了一个阶段，到了要交货的时候了。整个公司在看，老板在看，我们要拿出来给大家展现。开发到一个里程碑，最重要的就是汇报这一环节。由于这是一次公司内部的展示，可以说相亲的第一次见面，第一印象很重要。 汇报最重要的是就是分清楚是业务演示会，还是技术汇报会。这两种都是汇报，但是面对的目标人员不同，产生的效果也相差蛮大。一、目标人员不同。业务演示会主要面向客户、业务专家、老板。他们需要看到这个产品的功能... 阅读全文
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这篇主要是一些杂记，主要记录一些封闭式开发最后一天的小事。最后一天大家的心情既激动又疲惫。可能是连续几天加班到两三点导致反应有一点慢。或者身体的抵抗力都下降了不少。不过，经过一番调整后，马上清楚了许多，可能想在结束封闭式开发之前，给公司汇报之前，把一些问题都处理完毕吧。所以动作有意识的加快了不少。如果有困的时候，就去洗手间用冷水冲冲脸。深呼吸下，还好，我们的开发房间有些音乐，可以听一些放松心情的音... 阅读全文
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项目讨论的主题大多是需求，项目讨论的主要目的也是为了理清需求。项目讨论主要集中在两个阶段：第一个阶段是全员参与，讨论项目的功能需求。由于封闭式开发到了一定阶段，框架基本稳定，但是初步的需求还不太稳定，由于封闭式结束日期的限制，所以需求在不断的裁减之中。那些被规定的需求是必须要完成的，当然，在故事列表中，还有好多，可能由于优先级和时间压力被推后了。第二阶段，各自开发小组细化需求和流程。这个阶段是实际... 阅读全文
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老板和经理关注结果、基层管理关注质量。一个生产力高的Team，除了技术行之外，好的气氛和好的沟通方式是Team战斗力提高、凝聚力提高的不二法门。 本节主要讨论关于要主要内容是谈谈如何提高团队的士气，如何提高团队意识，如何解决在沟通中出现的问题等。这几个问题往往在项目开发中期，十分的明显，而我们又是在封闭式开发中，大家想快点出成绩，心情有些急迫。同时各个小组开发都走过了摸索和技术储备的过程，架构也都... 阅读全文
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在封闭式开发中，我们要尽量把花在写文档上的时间减到小，这样才能保证更多的时间用于实现业务需求上。只能尽可能短的时间做出可以演示的需求，才能让客户满意。但是虽然没有原来需求说明和详细设计那么多。但是基本的用于落实需求和用于交流的文档还是要的。其实个人认为最好的文档就是代码了，关于代码既是文档可以参考《cleancode》,下面着重介绍一些不可再省的文档了：用户故事（user story）：定义：以人... 阅读全文
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封闭式时间紧、任务急，而且是好不容易向老板那里要来的资源。还有，没有其它的干扰，所以对于我们这个Team来说，应该是没有任何借口的，不管这是一个产品研发，还是一个项目开发，都不容许有任何差错。但是在前期没有客户直接接触，确切的说，只有一个产品经理获得了一些基本的客户需求时，我们怎么做出成绩，或者相对的能做出一些被认可的东西来了呢？思来想去，我们没有按原来的从需求分析到测试到编码的传统流程。我们使用... 阅读全文