必做作业2：视频剪辑软件调研——对于Adobe Premiere，Adobe After Effects和Corel VideoStudio的调研分析

　　曾经因社团宣传视频及活动总结视频的制作，接触过三款视频剪辑制作软件：Adobe Premiere（以下简称Pr），Adobe After Effects（以下简称AE），和会声会影（Corel Video Studio），以下将从基本功能特点差异，商业模式，获取方式，软件更新方式及未来发展趋势等方面进行详述。

　　

一、 基本功能差异（作业要求：1）

	Pr	AE	会声会影
主要功能	1.     视频视频轨和音频轨的剪辑 2.     转场效果及亮度，播放速度等基本效果的添加 3.     基本音频效果的添加 4.     可用关键帧设置设定自定义动态效果 5.     专业的导入导出功能	1.     基本的视频剪辑功能 2.     基本的音频编辑功能及基本特效添加 3.     强大的视频编辑组件，可以完成字幕动画及相关特效 4.     强大的后期特效制作，比如，3D跟踪，粒子特效，绿幕特效制作等 5.     可使用关键帧自定义动态效果 6.     专业的导入和导出功能	1.     较为强大但操作简单的视频和音频编辑功能 2.     视频转场基本效果和音频转场效果 3.     基本视频特效和音频特效添加编辑 4.     基本的视频导入和导出
视频效果	完成专业的剪辑操作和基本的视频效果添加	完成专业的视频后期特效制作和各种效果的添加	完成基本的视频剪辑操作
目标人群	专业从业者	专业从业者	主要面向普通用户
使用门槛	较高	高	较低
学习曲线	较为陡峭	陡峭	较为平缓
所需配置	较高	极高	普通

 

 

 

 

二、 商业模式（作业要求：2）

这三款软件均为通过软件发售盈利，遵循制作-发售-制作新版本的传统软件开发模式。由于这三款软件均为量级较大的大型视频剪辑平台，开发耗时较久，业务逻辑比较复杂，因此对于软件的定价也较高。对于Adobe公司来讲其软件分为个人定价，商业定价，学生定价和学校定价，每种定价和解决方案都有不同，同时在中国大陆和美国的定价模式也有所不同

 

 

Adobe Premiere 和 Adobe After Effects 定价情况表
		Pr	AE
中国大陆	个人	￥3440	￥3440
	企业	￥3440	￥3440
美国	个人	$239.88/yr $31.49/mo	$239.88/yr $31.49/mo
	企业	$407.88/yr $33.99/mo	$407.88/yr $33.99/mo
	学生及教师	$239.88/yr for all Apps $19.99/mo for all Apps	$239.88/yr for all Apps $19.99/mo for all Apps
	学校	$155.88/yr $14.99/mo	$155.88/yr $14.99/mo

 

	Corel
VideoStudio Family(Trial)	Free
VideoStudio Pro 2018	$79.99
VideoStudio Ultimate 2018	$99.99

 

从商业角度来说Adobe的定价细分程度远比Corel公司做得更为极致。不管从地域上进行分划还是从使用群体上或者使用期限上进行分化，均比Corel公司做出了更多的定制。

从经济学角度来讲，这显然完成了价格歧视，通过价格歧视，Adobe公司能够更大可能地从各个群体，拥有不同的使用需求和时间需求和拥有不同水平可支配收入的人群中获取其可得的收入。这显然比起Corel公司更为科学，但是这种定价也更为复杂，其licence系统也较Corel公司的更为复杂。

 

 

 

 

 

三、 获取方式及使用更新情况（作业要求：3，4，7，8，9）

 

由于预算有限和仅用于学习目的，所以这三款软件均是大学刚入学时从网络上下载破解版本。使用这些软件也是由需求驱动，由于初创社团需要大量的宣传工作，以视频作为宣传媒介，让画面同音频相结合能够使他人印象更加深刻，以取得更好的宣传效果。

 

为了快速开发，快速发布，并遵循learn by doing 的学习开发模式，所以，首先使用的是Corel公司出品的会声会影，入门上手速度非常快，从零开始，在两天之后，数段社团活动宣传视频便准备发布。

 

但是，随着对视频剪辑效果，特效要求的提高，原来的会声会影便越来越力不从心，实现一个高级效果需要大量的“奇技淫巧”，所以在需求驱动下，开始使用AE 和Pr。

 

虽然上手比较慢，操作复杂度比起会声会影要复杂许多，但是最后生成的视频效果也远比会声会影高了一个等级。

 

正因为AE和Pr的入门门槛高，上手较为困难，使得市场的部分视频剪辑需求得不到满足，所以有时候可以在闲暇时帮他人剪辑视频，于此同时或许可获得一些额外的收入。

这些软件均为成熟的生产力软件，bug的存在量是比较少的。但是也不能否认bug的存在。尤其是会声会影，在多、短视频拼接，io瓶颈时，bug发生的概率也相应增大。而对于Adobe的两款软件，遇到bug情况虽少但遇到了的话有时候会令人抓狂——闪退且没有存档！！

至于这几款软件的更新，对于Adobe来讲，其是有个更新管理插件，能够在后台自动更新，而会声会影也可以自动推送更新。

 

 

 

四、 软件的本质特性（作业要求： 6）

 

软件相比与硬件，更是一种知识产品。其具有如下特点：

 

1.     边际成本几乎为零。软件产品的生产成本的组成和硬件的成本组成大不相同。简单地来讲，硬件的成本包含开发费用和生产费用，其每生产一个产品，是存在边际成本的。即边际收入若低于边际成本，对于硬件厂商来讲，便是不可接受的。所以硬件厂商的定价便较为固定。然而，对于软件来讲，软件的极大部分成本均为开发成本，而生产成本，尤其是互联网特别是高速互联网普及之后，几乎为零，所以其商业目标，可以概括为，在不影响原有收入的前提下，尽可能地发售更多的产品，类似于达到帕累托最优。比方说Adobe公司，其定价方案可以做的极为灵活，通过地域和人群的分隔，将产品以不同的价格，不同的支付方案出售给具有不同预算需求的顾客，实现了多级价格歧视，达到了公司利润的最大化。

 

2.     开发门槛高，生产门槛低，收入依赖于知识产权保护措施和相关制度。相比硬件生产所需要的高额固定投资，对于软件来讲，其生产既不需要大量工人，也不需要厂房流水线设备，仅仅相互的拷贝就可以凭空多出一份产品。所以，软件便存在非经由官方的拷贝版本，及俗称的“盗版”或者“破解版”。所以对于一家软件厂商来讲，打击盗版便成了维护自身合法收入的基本要求。一方面，软件厂商推出了大量的反盗版措施，比如CD-key，加密或者在线验证。或者依托受法律保障的知识产权保护制度，对盗版使用和发布者申索以巨额的罚款和赔偿，使破解版的综合使用成本大于正版的综合使用成本。

 

 

五、 发展历史及未来前景与所需改进（作业要求：5，10）

1.     发展历史

（1）    Adobe Premiere

Pr是是一个基于计算机的非线性编辑系统，发布于1991年并运行于Apple公司的Mac计算机上。在2003年Pr被重新设计为Pr pro，代替之前的pr ，所以以后所称的Pr均为Pr pro。

其版本迭代情况详情请参见文末参考文献中Wikipedia页面

 

（2）    Adobe After Effects

 

AE 起初是由Company of Science and Art （CoSA）开发，并发布于1993年1月，是一款具有支持遮罩，特效，变形，关键帧的图层组合构建的视频编辑软件。其后，该公司被Aldus公司收购，并在1994年1月发布了AE 2.0版本。同年，该公司被Adobe公司收购，从3.0版本起，AE均由Adobe公司开发。

 

其版本迭代情况详情请参见文末参考文献中Wikipedia页面

 

(3) 会声会影（Corel VideoStudio）

 

　　会声会影起初是由Ulead公司开发，并发布与1993年，随后Ulead公司被Corel公司收购，但开发仍然由Ulead公司进行。

　　所以从总的发展趋势来看，这些软件的竞争主要是对于具有不同需求，不同消费人群的分化（segmentation）进行针对性的功能开发。对于Adobe来讲，其就是即时或预先对新技术，新的视频发展趋势进行适配，使专业性更强，功能更多，实现效果更为丰富，满足更多的专业需求。

　　而对于会声会影，其发展趋势便是跟随着消费者生活水平提升和日常视频拍摄的潮流进行适配，比如4k视频，全景视频，3D视频等，同时随着普通消费者计算机性能的提升，推出一些通过简单操作可以实现的在面向专业人士的软件上才可实现的功能，比如动作跟踪，多摄像机视频编辑等

其版本迭代情况详情请参见文末参考文献中Wikipedia页面 

 

　2.  未来前景与所需改进

 

　　目前在移动互联网爆发下的轻量级软件如同雨后春笋般冒出，而传统的软件是否能够在其夹击下开辟出自己的一片天地，也是个需要讨论的问题。

 

对于Adobe旗下的软件来讲，Pr和AE均为专业软件，其功能和基于其形成的产业链规模已经处于行业领军地位。所以业余的轻量级软件对其几乎不产生竞争关系。

 

根据SWOT模型：

 

-      Strength： 专业性强，功能强大，基本可以满足专业视频编辑需求

 

-      Weakness：门槛高，上手难，操作复杂

 

-      Opportunity：普通消费者的需求旺盛

 

-      Threat： 面对其他专门面向移动互联网和普通消费者的软件冲击

 

　　其未来的发展应该是随着视频技术的发展，支持更新的视频格式及图像标准，支持最新的视频模式以及跟进最新的视频制作技术。只要发展按部就班不出意外，其未来前景是可观的，也是可预见的。在十年二十年之后，只要该软件继续保持对最新技术的支持，便可以继续存在下去。

 

　　对于Corel VideoStudio，其专业性处于消费者和专业从业者均可使用的地位。而其关键特点就是在专业软件中，操作较为简便。在普通消费软件中，功能又较为强大。所以其在普通消费者群体中，对基本的视频剪辑的消费需求方面，会同一些轻量级软件形成竞争关系，并且处于下风。在专业软件方面，其专业性又不及Adobe公司。

 

根据SWOT模型：

 

-      Strength： 专业软件里操作较简单，普通消费软件里功能较丰富

 

-      Weakness：在专业软件中，专业性不够强。对于普通消费者，操作又不是极其简单

 

-      Opportunity：普通消费者的需求旺盛，移动互联网和互联网视频编辑需求爆发

 

-      Threat： 面对其他专门面向移动互联网和普通消费者的软件冲击

 

　　所以其未来前景在轻量化软件的冲击下，市场应该会有相应的缩小。其未来的发展方向应该是增强视频跨平台分享功能，在不损失功能性的情况下尽量简化相应操作，做到简单再简单，上手即用的水准，这样才能更好地面向互联网，面向普通消费者。所以在十年二十年之后，其必须要尽可能对两类用户进行特化，既表现出对普通消费者的简单易用功能强大的一面，又可以满足专业从业者专业工作，这样才能更有可能地在那个时间存活。

 

 

 

 

七、 自主产品规划（作业要求：12）

 

1.     面向群体

 

　　a.     面向普通消费者，移动互联网用户

 

　　b.    迎合小微企业的宣传公关需求

 

 

2.     实现功能

 

　　a.     智能视频剪辑

　　　基于移动端，应用人工智能技术，对用户要进行剪辑的素材进行智能识别，让用户能够简单地点几个按键，便能生成让用户满意的后期再创作视频。

 

　　b.    强大的自定义效果功能

 

　　高阶用户也可进行效果自定义，在AI生成视频的基础上进行效果的调整，也可自己重新进行创作。

 

　　c.     大量社区化创作分享的视频模板

 

　　用户在创作过程中可以利用他人分享的模板进行视频剪辑创作，也可将自己创建的视频自动生成模板并发布分享。

 

　　d.    多方式导出分享功能

 

　　在导出功能上，尽可能多地支持相应视频格式，同时也有极为方便的分享视频到各个社交和视频平台的功能

 

　　e.     和其他社交平台合作实现社交功能

 

　　和其他社交平台进行合作，给用户实现跨平台无缝对接的社交体验，多社交平台的信息均可在该平台汇聚

 

参考文献：

【1】Comparison of video editing software —— https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_video_editing_software

【2】Corel VideoStudio —— https://en.wikipedia.org/wiki/Corel_VideoStudio

【3】Adobe Premiere Pro —— https://en.wikipedia.org/wiki/Adobe_Premiere_Pro

【4】Adobe After Effects —— https://en.wikipedia.org/wiki/Adobe_After_Effects

【5】Creative Cloud Plans & Pricing —— https://www.adobe.com/creativecloud/plans.html?promoid=P3KMQYMW&mv=other

【6】神州数码Adobe产品零售店 —— http://adobe.e-bridge.com.cn/shop/index.html