摘要： 1、终身学习 巴菲特曾多次盛赞一位传奇女商人，称她的商业能力“远超”美国顶级商学院的顶级毕业生和《财富》500强企业的CEO们。 这位女士就是家具零售商 Nebraska Furniture Mart （内布拉斯加家具城，以下简称NFM）的创始人，被称为Mrs. B 的Rose Blumkin。她在 阅读全文

摘要： 最近一个同事给领导写技术设计汇报，并多次提醒他要关注用户价值，应用意义，多思考Why然后再做具体的设计，结果在看他初稿还是太偏重设计，很多章节都在写How，Why只在前面提了一下。 如果同事直接用这个给上面领导汇报，肯定会被批，因为有典型的技术思维偏差，太关注具体的功能实现，而忽略了更重要的为什么做 阅读全文

摘要： 最近听朋友讲了一个小孩教育的案例，他朋友小孩快三岁时还没有多少语言，不怎么和人互动，一开始父母以为孩子发育有早晚没太在意。但快要上幼儿园时，去面试了三次被拒。父母意识到问题的严重赶紧去医院检查。 医生检查后说有中度自闭症建议去机构做康复治疗，他们听了医生建议去了附近的机构（事后发现和医院有利益关系） 阅读全文

摘要： 晚上一个人在客厅用手机写随笔总结。 最近有很多事让我觉得自己很拖延，工作上要主动做的报告规划设计一直因为各种事拖着没完成，生活上好多想见的人，看的书，做的事也没有进展。就连每周坚持写一篇随笔也总想拖延到最后一天。 这种感觉很不好，心里总装着一些没做的事，有压力，效率也低。痛定思痛后我决定用行动战胜拖 阅读全文

摘要： 这周看了一本书《我的情绪为何总被他人左右》，作者是阿尔伯特·埃利斯，被公认为十大最具影响力的应用心理学家第二名（第一是创立了人本主义的卡尔·罗杰斯，弗洛伊德第三），他创立了对咨询和治疗领域影响最大的理性情绪行为疗法（Rational Emotive Behavior Therapy，REBT），为现 阅读全文

摘要： 上周说未来一个不错的职业规划是做π型人才，其中一方面是培养工作中的专长，那么如何更容易培养工作中的专长呢？ 一，要改变思维，为自己的成长负责，将自己手上负责的工作做到力所能及的最好，同时主动积极解决工作中遇到的相关联问题，有好奇心，勤于思考寻找更好的解决方案。 二、寻找发现自己身边的专家，不管是线上 阅读全文

摘要： 最近在《跨越式成长》一书中看到了π型人才这个概念，感觉很不错，适合用在个人未来规划中。 之前知道T型人才，即一个人知识广博、经验丰富，就像是“T”字上面的那一横；而且又具有另一种独特竞争力、对某项专长特别突出，犹如“T”字中间的那一竖。而“π型人才”就意味着要在至少2个领域深耕，拥有"两把刷子”，同 阅读全文

摘要： 不久前和一个工作两年多的同事谈话，小伙子人很踏实话不多，工作认真肯干活，经常加班很刻苦，但总体成效并不好。做了很多事但真的做好做成的比较少，有想法遇到问题会想出多种解决方案，但往往无法坚持执行到底。平时办事过于谨慎而显得犹豫不决，甚至有时候说话也因为犹豫不决而显得有点结巴。 在他向我询问工作指导建议 阅读全文

摘要： 由于Windows文件系统不区分大小写，所以你不能通过大小写来区分文件名或文件夹名，比如你在资源管理器中新建一个A.txt文件，想再建个a.txt时会提示你重名并自动重命名。这在Git操作时可能会遇到问题，比如你代码库里文件或文件夹修改了名称，默认Git认为是没变的，如果单纯让Git在仓库中区分大小 阅读全文

摘要： 功能需求决定系统业务架构，非功能需求决定技术架构。非功能性需求都包含哪些内容呢？性能（响应时间） 可扩展性（适应需求的快速变化）可用性 （四个9，五个9，必要时的限流和降级）安全性（防范各种恶意攻击，实现风控）可监控（完善的监控和报警机制）灵活性（便于非开发人员进行配置） 可维护（持续集成，持续部署） 国际化（冲出国门） 阅读全文