第二次作业

目录

• 公共白板的作用
  • 可视化工作流程
  • 实时协作与问题发现
  • 促进持续改进
• 每日站会的作用
  • 同步信息与对齐目标
  • 快速响应与问题解决
  • 增强团队责任感与透明度
  • 聚焦目标与优先级
• 两者协同增效

公共白板（如看板、Scrum板）和每日站会是敏捷开发中常用的协作工具和实践，它们通过可视化、透明化和持续沟通，帮助团队提升效率、减少摩擦并推动目标达成。以下是它们发挥积极作用的具体原因和机制：

公共白板的作用

可视化工作流程

• 透明化任务状态：把任务写在便签上贴在白板上，大家都能看到每件事现在卡在哪儿了（比如：待办、正在做、做完了）
• 减少信息孤岛：所有人随时能看到谁在做什么，避免有人重复干活或者没人管某件事
• 聚焦优先级：把重要的任务放在前面，大家一眼就能看出现在该优先干啥

实时协作与问题发现

• 动态更新：谁完成了任务就赶紧挪卡片，团队马上知道下一步该调派人手还是调整计划
• 显性化阻塞项：如果某个任务在“正在做”那栏躺太久，大家立刻知道有问题，赶紧帮忙解决
• 跨职能协作：比如开发看到测试那边有任务卡住了，直接过去问“需要帮忙吗？”而不是等着领导协调

促进持续改进

• 回顾与优化：比如测试那边的任务一直堆成小山，就知道可能需要多招个测试同学，或者优化测试流程
• 量化进展：统计一下“平均一个任务要多久才能做完”，如果越来越长，说明哪里出问题了，得赶紧改

每日站会的作用

同步信息与对齐目标

• 快速同步：每人用1-2分钟回答三个问题：
  • 昨天完成了什么？
  • 今天计划做什么？
  • 遇到了什么障碍？
• 减少冗余沟通：只说关键信息，别在早会上讨论具体方案，省得大家一上午耗在会议室

快速响应与问题解决

• 即时反馈：比如你说“我卡在测试环境搞不定”，旁边测试可能立刻说“我帮你看看配置”
• 避免延误：每天同步能早发现“这个需求可能要延期”，提前调整其他任务别耽误整体进度

增强团队责任感与透明度

• 公开承诺：当着团队说“今天要搞定登录功能”，下次再被问起来会不好意思说“还没开始呢”，所以会做
• 透明化贡献：比如设计师说“今天画完原型了”，前端就知道可以开始做界面了，不会觉得被埋没了

聚焦目标与优先级

• 对齐每日行动：比如这周目标是上线支付功能，站会时发现有人在做无关的页面优化，马上调整优先级
• 动态调整：如果发现某个功能卡住整个进度，立刻让两个人帮忙突击解决，别等周五才察觉

两者协同增效

1. 白板提供数据，站会驱动行动：

   • 站会上说“这个任务卡住了”，立刻去白板上贴个“需要帮助”的标签，或者挪卡片到对应位置
   • 白板上某个任务突然不动了，站会上直接问“咋回事”，当场解决

2. 减少沟通成本：

   • 白板就是“全组共享的进度表”，站会不用再重复说“谁在做什么”，直接讨论异常情况
   • 想知道进度看白板就行，不用挨个问人“你那边咋样了”

3. 文化塑造：

   • 开放与透明：因为白板和站会都在明面上，大家慢慢习惯“有问题早说”，而不是等领导发现
   • 持续改进文化：比如发现每周三的站会总提到“测试环境没准备好”，就会想办法优化测试流程