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摘要：
昨天和今天，数节课都是关于敏捷的：迭代开发、迭代管理、adaptive requirements、estimation、stand-up、retrospective……总之，就是这类东西。关于敏捷，冰云的观点我认为很正确：it's all about money。客户之所以认可我们的做法，因为他们按时间付钱。所以，他们希望在最近的迭代中完成最重要的功能，把不那么重要的功能先放一放；一旦我们开始... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(86) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
北京有个马神庙，印度有个牛神庙……牛神庙进去不能穿鞋，光脚走在很烫的地上，有强身健体之效。 从庙里转了一个圈出来，大师傅给我们每人头上点了一个红点点，又赠送了一小束仿佛是茉莉花。一定会有好运气的，嗯嗯。（然则，陶文同学照相的表情咋就这么wx呢？rpwt亚……）晚上，买到了蔬菜和肉，以及油盐辣椒。煮饭，炒了青椒肉丝、番茄鸡蛋和炝炒圆白菜，锅子太小材料不全，太影响发挥了……貌似厨艺严重退化中……战... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(93) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
拙作“敏捷的迷思与真实”于《程序员》杂志2005年第7期发表之后，深蒙读者不弃，提出中肯意见良多。今择其上者，略作解答。为避免这位读者的批评意见被有意无意篡改或删除，特此存照，以供对照参考。拙作原文：“XP 很可能是最为严格的一种 ... 有很多种方法提出“迭代”的理念，但从来没有一种方法把迭代的周期精确到一天 ... 很多方法要求定期 ... 提交源代码，但从来没有一种方法把 checkin... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(104) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
首先，识别典型用户 头脑风暴，找到所有可能用这个系统的人 分类，定义用户角色 给每个角色一个典型用户，给他/她照片和名字然后，定义业务流程 角色->目标->流程 每个步骤作什么？（方框） 不同的决策带来什么不同的结果？（菱形框） 流程图用主动语态，不用被动语态然后，业务流程分块，每一块 小 有价值 可测试分块的技巧 乐观路径优先... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(125) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
其实Diversity是昨天的课程……参加TWU是我第一次出国，整个就是一次体验diversity之旅。昨天课上作的游戏，按照不同的属性来分组，独处vs扎堆、领导者vs追随者、早起vs晚起……然后就会发现：原来每个人都有那么多不同之处，原来每个人也还有那么多相似之处。所以，open-mind和保持自我，确实都是很重要的……昨天还发现听印度英语有长进，譬如印度老师讲“sort of”，发音大概是... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(111) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在前一个blog里，我这样写道：“今天的object bootcamp再度证明，一切反动派都是纸老虎……嗯，一切面向对象都是语法糖。”读者dongbin提出了一个很有趣的问题：“一切面向对象都是语法糖”是否意味着所有面向对象编程语言都可以形式化的转换为函数式编程语言呢？比如LISP。那么可否通过直接在ＬＩＳＰ之上添加语法糖来得到更简洁，强大的语言呢？首先，确实可以“直接在LISP之上添加语法糖... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(114) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
Story Bootcamp上完了，昨天早上的课叫做Release Planning。作为客户当然最好是什么都要，但时间不允许成本不允许。最好的办法不是等待一年半载，等所有feature都到位；而是尽快发布、尽快使用、尽快创造价值、尽快得到反馈。所以，要发布，要快发布。通常一次发布由2至5个迭代构成，Release Planning就是讲怎么规划这2至5个迭代的工作，在0.5到3个月的时间里创... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(68) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
今天是GOC day：Global Operation Committee（以及各个国家office的老大）跟TWU和TW-India的所有人见面。做完自我介绍，徐x说我的口音听起来有点像印度英语……再次不知道该喜还是该悲……Roy的演讲，照例是从财务报告开始。从生意的角度，每次听他讲财务报告，我都忍不住想笑，因为老是想起《亚科卡传》里面亚科卡做克莱斯勒总裁时说的一句话：“我发现我们的现金账户... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(103) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
Michael和我住在同一个屋。到印度的第一天晚上，除了接站的老师以外，第一个见到的同学就是他。很热心地介绍房子里的设施，帮着我安顿下来，然后接着等另一个同屋Andrew。成熟的举止不像是刚毕业的学生，从略显羞涩的笑容才看出年轻。我早已知道他了，因为Obie在blog上提到过他。这是个加利福尼亚男孩，似乎他也很自豪这个，每次自我介绍的时候都会强调。印象里面，加州男孩很阳光，又不会像德州人或者澳... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(140) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
今天做案例分析，分组讨论。一个问题是说，有个大项目第三期工程，时间大概是20个月。由于第二期狂赶进度，拉下很多技术债：糟糕的设计，重复代码，等等。现在要考虑，第三期要不要重新做架构，还是在第二期的基础上接着往上堆。这种类似的问题在国内的论坛就已经讨论过很多次。主张继续堆的说，时间紧任务重，抓紧完成功能交货收钱是要紧；主张重新架构的说，勿在浮沙筑高台，深挖洞才好广积粮，更何况架构改好了代码重构了... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:55 csdnexpert 阅读(116) 评论(0) 推荐(0) |
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