根据软件评测师教程书籍的理解,公司的测试人员组织是平缓结构。即测试管理和低级测试人员的平缓组织结构设立很少的几个层次;这种组织结构的测试工作效率较高。
按公司的测试人员招聘要求,选择合理的测试组织结构方案准备则为:
1)提供软件测试的快速决策能力
2)利于合作,尤其是产品开发与测试之间的合作
3)对测试者的职业道德和事业产生积极的影响
4)求职者的要求不高于公司的财务预算
而测试人员的能力应包括以下几项:
1)一般能力:包括表达、交流、协调、管理、质量意识、过程方法、软件工程等
2)测试技能及方法:测试基本概念及方法、测试工具及环境、专业测试标准、工作成绩评估等
3)测试规划能力:包括风险分析及防范、软件放行/接收准则制定、测试目标及计划、测试计划和设计的评审方法等
4)测试分析、报告和改进能力:包括测试度量、统计技术、测试报告、过程监测及持续改进
今天面试了2位应聘人员,由于第一次为面试官,不知问何所云,还好比较满意的结束,总结了些问题:
1)自我介绍
2)以前公司的测试项目介绍,测试流程,测试时遇到的问题
3)离职原因,职业发展计划/目标
4)测试特长,学习能力
5)相关的开发技术
浙公网安备 33010602011771号