员工互评打分具体怎么做?
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每到年中或年末,一般公司都会对全体员工进行一次互相评估的动员活动,用于掌握组织的人才素质和人员能力分布情况,也如平常所说的照照镜子,发现个人的一些优点和不足。
如何顺利的开展评估,准确有效的完成并达到结果,是每个HR关注的重点。可能会遇到如下常见问题:
- 评估维度不知如何定?
建议结合岗位的特点,提炼出可以最大化产生价值的常见具体行为,然后围绕行为编制若干条尽量可量化的题目。 - 题目多少道合适?
根据情况,一般控制在作答人5分钟内可以完成。 - 都互相打高分怎么办?
题目选项可以精细化一些,比如优、良、中、差,一般人的中庸思想就会打优,我们可以在现有基础上增加选项,比如优+、良+等。 - 一个员工选择多少评价人合适?
根据情况一般会从上级、同级、下级中各随机抽3-10人进行评测,这样得出的结果更有代表性。 - 评价进度如何把控?
简简人事的360度互评系统,可以实时掌握每个参评员工的作答动态,对于没有作答的系统可以发出提醒。 - 如何做好数据统计?
人难免会有出错,有能力的HR都选择精准快捷的软件系统进行实时计算,简简人事360度评估系统就完美的解决了这一点,实时算出员工的得分排行,单个员工的得分表等。
简简人事提供的360度评估系统完美解决如上常见问题,支持小程序,微信,电脑,浏览器等各种终端评价打分方式。致力于为HR赋能,助力HR更好的决策,达成目标,解放生产力。
如何发起一次员工互评活动呢?
发起人可以通过简简人事:http://sso.jianjianrenshi.com/account/register注册一个账号,登入后台,进行活动的创建、流程的管理。大概操作界面如下:
员工参与可以通过多种方式进行评价打分:
1、小程序答题,参评人通过搜索小程序“互评打分”或扫描如下小程序码进行评价
操作界面大概如下:
2、电脑、手机浏览器、或微信访问链接答题方式,地址:http://feedback.jianjianrenshi.com/survey.html 操作界面大概如下:
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作者:简简人事
出处:http://www.cnblogs.com/codeon/
知乎:https://www.zhihu.com/org/jian-jian-ren-shi
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