三范式

摘要： 2026从年初开始，擅长顺应趋势的老板，开始高举AI转型的大旗，其中互联网企业最激进，势必要站在人工智能的前列腺上。理解一腔热血的口号，更理解背后性价比的算计。 阅读全文

摘要： 在互联网行业那么些年，看热搜头脑发热的次数不少，有时候冷静下来想一想，基础的逻辑从来没变过，不过故事和模式却各自精彩。AI可能也没想到，短短三年就红透半边天。 阅读全文

摘要： 人工智能像没有刹车的列车，不管个人和时代在不在乎，都会开往那个注定的方向，也算不上什么新鲜事。普通人在技术变革中，要么靠近要么彻底远离，这可能是不焦躁的唯一解法。 阅读全文

摘要： 单看社媒的信息奇观，人工智能行业有虚火的成份，但也在加速推进AI渗透的场景，真正有需求的领域，在悄无声息的变化。 阅读全文

摘要： 从当时去分析：什么样的决策，才能穿越周期的影响？曾经入职过的一家公司，当时的老板经常说：看问题要尊重常识，做决策要敬畏因果。 阅读全文

摘要： 社交媒体上有个玩法，把自己发布上去，照网友的建议玩变形记，很难说清楚：什么是内容，什么是产品，什么是营销。但不费吹灰之力，可以聚集大量的参与者。 阅读全文

摘要： 从信息化到数字化，再到当下的智能化，技术进步带来的效率提升，如果往好处想应该是：节省更多的时间和成本，用来做更多的事情。但从现实的角度看，节流比开源来得容易。 阅读全文

摘要： 从自己每天都用AI产品的实况来说，目前还没有哪款模型，能做到全方位的领先，等哪天真的有模型做到通用智能，可能这些词组到一起，也不足以描述AGI的震撼。 阅读全文

摘要： 如果重新定义流程，让AI按照指定的规则运行，注意力放在设计的框架中，观察输入和输出的完整过程，应该能够减轻脑腐的感觉。更令人脑腐的问题是：不管如何编排流程，AI都会在过程中加速进化，并且还留下一堆账单。 阅读全文

摘要： 基于过往的实践经验，完成提示词和技能沉淀，开始学着合理的组合调度，探索降本增效的最佳策略，任由模型自己去内卷。AI真正登堂入室，到现在不过两年，再过三五年会如何，确实让人无法想象。 阅读全文

摘要： 在企业的组织中：AI味当面子，卷味当里子。2026年的人工智能行业，有个鲜明的趋势特征，越来越不在乎AI新词，专注于工作流提高生产力，以及企业的AI转型探索。 阅读全文

摘要： 新人大礼包，最初不确定用户特征，会发放各种类型的大额券；比如会员用户的定期优惠券，或者部分商品直接会员打折；比如流失的老用户赠送面额偏大的券，撸把羊毛指不定就可以长期唤醒；比如正常用户下单就送优惠券，引导长期复购。 阅读全文

摘要： 今年有个明显的趋势，大伙对AI公司的表演祛魅，那些所谓深夜王炸产品，花心思一追一个不吱声，开始更多关注AI工作流，如何提高个人的生产力。 阅读全文

摘要： 产品体系的初期，以线上业务交易为核心主线。其中的基本逻辑就是：目标用户的接入，不同用户对于产品的关键需求，然后打通各个场景的衔接流程，这样就形成了最基本的业务模式。对于交易这个场景来说，供采销的链路就初具人形了。 阅读全文