绩效计算

评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 9

工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 9
2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。 9

3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 9

4.任务达成度 与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 9
工作能力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 9

6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。 9

7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 9
工作态度 8.合作性 人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。9

9.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 9
计算得90分