摘要： A/B测试是通过观察和测试用户使用过程，找到最快捷引导用户到目标页面的着陆页版本。比如注册或者订阅网站信息的引导页面。 测试的内容可以是两个设计风格完全不同的着陆页，也可以是仅有细微差别的两个着陆页（比如只修改了几个文字或按钮位置）。 在网站中使用A/B测试，可以改进用户与站点间的人机交互效果，并且收集有效用户在网站中的主要的有效操作数据，而后进行用户数据挖掘。 通过已有的多个A/B测试工具（后文详细描述），进行分离测试，可以让非技术工作人员也能改进产品的用户体验设计。 阅读全文

摘要： 我认为本书作者提出的批判性思维其实是培养一种思维逻辑和表达能力。 第一点：思维逻辑的要点，首先提出问题要环环相扣，也就是讨论问题时的每个提问应该和上一个提问有关联，更深入，而不能跳跃，跳跃会导致讨论无法深入。 第二点：提取关键字，快速做出分析（批判性的），如果没那么快想清楚，可以问他：我对这个很好奇。这样可以引导对象继续就这个问题说下去，同时，给我自己思考的时间。 第三点：提问的时候多带上对方刚才表达过的关键词，这样一个是让问题和回答始终不离核心。还有就是让对方感觉我能够听懂他说的话，更愿意谈下去。 阅读全文

摘要： 我认为学习是有方法的，为自己制定一个学习计划很有必要，清晰的学习计划能够帮助你坚定自己的目标。 所以，我尝试着以我当年做的模板，为有志于从事前端开发的学弟们做了一个阶段性的初级前端学习计划，供参考。 阅读全文

摘要： 制定规则，并不意味着，一定要在实际执行过程中“依样画葫芦”，而是为了掌握一种有效的、能说出理由的思维路径，从而体现出你的专业素质。 阅读全文

摘要： 上午，我因为一些原因，想再注册一个新QQ号，当我注册时，我发现一个有趣的事儿，在用户注册页的表单选项“年份”选择中居然有”1895年“，有意思，难道QQ觉得4亿用户还是太少，希望古人在那边也使用上QQ。 阅读全文

摘要： 最早使用瀑布流布局的社交网站是Pinterest，现在国内类似设计也蔚然成风，瀑布流设计确实带给用户更新鲜的视觉体验，很容易引导用户不停滚动鼠标，感觉丰富的内容永远不会结束，瀑布流的设计有他很明显的优点，但同时也有他的缺点，并不是所有网站都适用。 阅读全文

摘要： 过去的15年中，在互联网行业，我认为没有一个职位比产品经理对行业的推动更大，这些年里，优秀的产品经理辈出、优秀的产品辈出，产品经理一下子变成了一个让人向往的职业，很多学弟会问，这些人是从哪里来的？是怎么成为产品经理的呢？有此疑问，是因为，产品经理并不是由互联网原生而来，更没有哪个学校设有这个专门的学科，我能给出的回答是：产品经理--来自于江湖。 阅读全文

摘要： 我们不是每个人都能有幸碰到一位很优秀的领导，但大多情况下，也不会很不幸的碰到一个我上篇博文《10件事证明你跟错了人》中的领导，实际上，大多数的领导的特征基本相似，技术不错，能力还行，脾气不小。 如果现在你的技术还不行，你需要钱，你不能辞职，你认为你现在的老板能力、胸怀还算不错，你希望他能够注意到你，认可你，提拔你，那么你就必须去遵循一套游戏规则，不管你喜欢与否，都要去按规则执行。 如果你希望你现在的领导认可你，那这篇文章就是为你写的。 阅读全文

摘要： 只要是稍大一点的互联网公司（其实不止是it业），都会有一个有趣的现象，就是每个领导下面都有一个利益核心小团体，通常，一个事业部经理离职，就会带走几个手下，升职也会提拔自己的手下，所谓一荣皆荣，一损皆损。 因此，一般在公司想发展一定要跟对领导，好处多多，机会多，提拔快，但如果你跟的领导根本就是一个徒有其表的笨蛋，或者根本缺乏领袖气质，你站错了队，就很容易被边缘化。 所以， 如果你现在还不是领导，你就需要弄清楚你的上司是不是一个值得跟随的人，如果你的领导做过以下10件事，那么你一定跟错了人。 阅读全文

摘要： 导读： 你是否曾渴望回到宋朝? 或者什么朝，反正就是男耕女织、刀耕火种的古代。 哦，那时的首都在汴梁（开封），房价想必没有现在这么高，工作？无非就是给你把锄头，去，种地去。夕阳西下了，麦子垛后，你和翠姑搂抱在一起，那时的你，生活的简单而美好。 看看现在的你，一个刚入门的安卓开发工程师，没有信用卡，没有她，没有24小时热水的家。你会常常想念你的锄头和翠姑（或麦垛），可是，你回不去了。你握在手中的安卓手机，冰冷如铁，你不知道如何在这个4寸屏的小东西上创出一片天地。 你不用感到不知所措和困惑，技术就是你安身立命的根本，当下，你的选择有限，唯有前行，而且这条路注定将与技术共舞。跟我来，下面的内容将告诉你，安卓开发工程师前行路上的14项技术，以及各项技能的技能点要素。 阅读全文