摘要： 智能制造主要在两方面来帮助企业发展，一是提供先进的工业制造技术如先进装备、先进材料和先进工艺等来提升制造硬实力，适当采用“机器换人”，提高制造的智能化自动化水平，尽可能多的实现产品在更高品质、更高精度、更高性能上实现突破；另一方面使用工业互联网技术提供的智能传感控制软硬件、新型工业网络、工业互联网平 阅读全文

摘要： 低代码的应用场景取决于低代码平台的自身的架构体系与功能，目前大多数低代码平台还是以B端为主，即提供浏览器模式的方式提供简单的基于模块预定制、存储过程预定制之类预先定制的功能模块单元，然后通过可视化编辑或者少量代码来实现应用功能单元的调用，这比较适合那些已经标准化、成熟、功能简单的应用系统，比如大屏、 阅读全文

摘要： 中小微企业实现数字化转型应该遵循下列步骤逐步开展，切不可盲目启动，应该是深刻的认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。绝不可迷信成功案例，将现成的标准化系统往企业套，把其他企业的成功案例照抄照搬过来用，必须明白：“不可能有完全相同的两家企业， 阅读全文

摘要： MES 系统是精益生产从形式变为实操的途径与手段，是企业实现精益生产管理的有效保证。精益生产只是一套生产管理方法，是管理思想，但在企业实际生产管理中落实起来就比较的困难，必须用各种工具、防错防呆的系统来将精益生产的各种思想方法落于实处而不是流于形式，MES系统便是最适合的系统与方式。 例如使用MES 阅读全文

摘要： 小企业上 MES 系统应该侧重于MES系统的灵活性、操作的便捷性、逻辑的缜密性等。 小企业最大的一个特点就是变化性，不像大企业那样，什么都规范化标准化了，小企业就像一只小船，周围的环境时刻都在发生变化，而自己必须去适应这种变化才能生存；另外，小企业的生产多为离散性制造，生产管理活动大多发生在现场，比 阅读全文

摘要： 数字化工厂是基于工业互联网方式打造的智能工厂，实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生系统（ 阅读全文

摘要： 企业数字化转型要注意的事项有以下几点： 1、首先应该先明白什么是数字化转型。数字化转型的核心就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，数字化转型尤其强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，通过操纵数字空间的数据 阅读全文

摘要： 企业数字化转型的步骤大致可分为下列五个步骤：1、首当其冲的是战略上的转型！客观来讲，数字化转型实际上是 “一把手 ”的一场自我革命之旅， “一把手 ”要有自我否定的勇气，摒弃路径依赖，重塑对企业发展与生存的认知。企业 “一把手 ”要从整个企业发展视角进行取舍，不可能交由执行层“越庖代俎”，数字化转型 阅读全文

摘要： 智能工厂带来的最直接的好处，也就是看得见的好处就是提质增效降成本，有效消除工厂生产经营管理中的生产不良、加工本身的浪费、动作上的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、过多过早的生产造成的浪费、待工的浪费等7大浪费。 智能工厂是基于工业互联网方式打造的数字化工厂，实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基 阅读全文

摘要： 传统行业的数字化转型持续走热的原因是因为企业的发展目前已进入空前的瓶颈期，竞争的加剧、利润的下降等诸多问题困扰着无数的企业业主，企业已经到了不得不进行数字化转型的境地，谋生存、谋发展是现在企业共有的课题，数字化转型已经成为了各行各业的广泛共识，很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。在数字化转 阅读全文