摘要： ERP在生产制造环节应用效果不理想的根本原因是ERP负责的是宏观管控，而生产制造环节应该使用MES来进行精细化管理，下面就详细讨论下。 生产制造环节发生在工厂，工厂可以没有ERP，但如果要用系统，必定是MES系统！ERP是为企业服务的，MES是为工厂服务的，企业可管控多个工厂，ERP可管控多个MES 阅读全文

摘要： MES与WMS、WCS系统是三个不同的系统，但都与库存有关，与仓库有关！WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，Manufacturing Execution System,即制造执行系统，WCS系统是仓库控制系统。尽管WMS/MES/WCS都涉及库存 阅读全文

摘要： 不同平台的走向肯定不一样，也必将出现一批臭大街的低代码平台（那些毫无创新、低含金量）。大致来探讨下低代码及目前低代码的现状与发展吧。 低代码（Low-Code）就是应用新技术、新思想、新的软件架构、新的设计方法打造一个软件定制平台，来实现相对较低的代码编写而实现软件应用需求的目的，其目的就是要降低软 阅读全文

摘要： 工业互联网平台对于工业发展迈向智能制造、工业4.0的重要支柱，是数字化的重要组成部分！ 首先，智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一就是工业互联网（另一个是工业制造技术），工业互联网的主体就是软件。工业App是实现工业互联网平台价值的最终出口，是面向工业产品全生命周期相关业务(设计、生产、实验、 阅读全文

摘要： ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统就是用规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，充分整合、调配、调动企业内物质资源、资金资源和信息资源等各项资源，重点针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）等综合管 阅读全文

摘要： ERP系统的核心就是ERP系统的内部业务逻辑，这也是ERP复杂、专业性的体现！ERP系统的核心思想就是用规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，充分整合、调配、调动企业内物质资源、资金资源和信息资源等各项资源，重点针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信 阅读全文

摘要： 企业数字化转型的数据主要来自于两个方面，一个是通过工业物连的方式直接采集到的工业设备、传感器等参与生产制造物流运输各方面的生产数据及工况数据等，另一方面就是企业员工输入以及一些智能化工具比如软件机器人收集到的数据，这类主要包含业务数据、商务数据等，但无论是生产数据还是业务数据之类的手机目前都是归结为 阅读全文

摘要： 企业数字化转型的三要素具体指的是在构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环所必备的（有远见的企业）领导者、以用户为核心和利用数字化转型人才，确切的说还是以人为核心，合理使用者三要素，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且 阅读全文

摘要： ERP系统中主数据重要这一点没错，但只要多花点心思认认真真的也没那么容易乱，而真正让ERP使用起来苦恼的还是系统内核，其真正最重要最核心的东西还是其内部逻辑，这也是ERP复杂、专业性的体现！ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统，也是最昂贵的，头部厂商一套系统动辄上千万，实施费用也常常达到千万级，实 阅读全文

摘要： 数字化转型风险大，肯定不是一蹴而就的，做好充足的准备方可启动， 企业数字化转型要注意的事项有以下几点： 企业数字化转型要注意的事项有以下几点： 1、首先应该先明白什么是数字化转型。数字化转型的核心就是要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务，数字化转型 阅读全文