摘要：分享的好处 分享对于技术人员的成长是非常有必要的，而且好处非常多，但是在部门内部的分享，不应该好高骛远，在不同的阶段应该侧重不同的内容和层次，这样才能收到效果，毕竟分享的人和听分享的人都投入了时间成本，如果没有收益，这件事情肯定无法长久的执行下去，而不持之以恒，那就真是纯形式主义了。 个人理解的阶段 阅读全文

摘要：分享的好处 分享对于技术人员的成长是非常有必要的，而且好处非常多，但是在部门内部的分享，不应该好高骛远，在不同的阶段应该侧重不同的内容和层次，这样才能收到效果，毕竟分享的人和听分享的人都投入了时间成本，如果没有收益，这件事情肯定无法长久的执行下去，而不持之以恒，那就真是纯形式主义了。 个人理解的阶段 阅读全文

摘要：高效运维--数据库坐而论道活动我个人对这5个答案的简单整理，详细内容请关注高效运维的微信公众号1、如何看待DaaS（数据即服务）？DaaS有哪些要素构成？你认为目前实践较好的公司有哪些，为什么？大家对于耳熟能详的IaaS和PaaS都非常的了解和熟悉了，并且对于这2个名词的定义也不会有太多的分歧，但是... 阅读全文

摘要：最近和很多同事都做了沟通，发现年轻的工程师都有一些思想上的误区，还没有完全从学校的状态转化成工作状态，这样比较不利于在工作中取得成就和认可。 当然，以下观点也只代表一家之言，也不保证100%正确，只是一个老工程师的一点点经验，也许在一些高大上的企业完全不适用。（有这种公司赶紧告诉我） 首先，... 阅读全文

摘要：春节过了，新年初始，各种绩效纷沓而来。偶听领导提起西游记的团队管理，遂研究一番，果然很经典。 首先我们说，西天取经是一个很成功的创业经历，从一穷二白到最后多人得道升天，稳稳一个大圆满结局，也是我们很多人追求的结果。----团队应该共同成长，共同成功，只想着从团队中获取利益而不付出的，最终会被团队代谢掉。 西天取经项目组由唐僧、悟空、八戒、沙僧还有白龙马组成，上级领导还有如来、玉帝、太白、观音等等。我们来分析一下各个组员的特点：唐僧：目标明确，意志坚定，时刻进行愿景阐述，团队的领导。悟空：有个性，有能力，项目成败的关键，相信最终可以成佛，团队的核心骨干。八戒：开心果，能力很一般，惰性严重... 阅读全文

摘要：人生不如意之事，十有八九。没有人可以顺顺利利一辈子，总会遇到一些不顺心，不开心的事情，那么吐槽和抱怨就变的顺理成章。首先，吐槽和抱怨是一种正常的情绪宣泄手段，如果简单粗暴的禁制吐槽和抱怨，这是不符合生理和心里规则的。只有通过一定的情绪宣泄手段才能保证自己不会变的压力和抑郁，只是有些人选择运动，有些人选择旅行，而吐槽和抱怨是最为廉价及行之有效的一种方式。所以吐槽和抱怨是一种正常的行为，堵不如疏，不能一刀切，那样只能让怨念积蓄，一旦爆发产生的破坏力更大。但是，光抱怨是不能解决问题。我们通过抱怨舒缓心情，调节情绪，但是造成我们抱怨的原因并不会消失也不会被解决，它永远都在那里，抱怨并不会改变它。但同时 阅读全文

摘要：答案是肯定的，只是需要找到符合自己team合适的方案而已。 最近刚刚读过《打造Facebook》和《淘宝技术这十年》，发现这两家互联网中的巨头公司都有完善和庞大的内部培训机制。一个拥有强制的新兵训练营，对所有新入职的员工进行脱产培训。另一家，有淘宝技术大学，有个大淘宝技术委员会及众多的分会。在这样的企业中会有浓浓的技术和学习技术氛围，推动工程师不断的学习和成长。而对这些企业外的人来说，这也是极具吸引力的诱惑点。 作为工程师，学习注定要伴随我们整个的职业生涯，我们的工作技能如同“逆水行舟，不进则退”，危机感几乎时时刻刻存在。如何化解这种危机感？唯一的途径只有通过不断的学习，不断的充实自己... 阅读全文