《梦断代码》阅读笔记6

目标、协作与管理的三重警示
回顾书中 OSAF 开源基金会开发 Chandler 软件的历程,着实令人唏嘘。诸多优秀程序员参与其中,却因彼此沟通不畅,软件需求者与开发者、程序员与程序员、程序员与 PM 之间意见难以统一,导致项目推进困难重重 。软件立意虽好,但目标不切实际且模糊多变,随着开发深入,问题如潮水般涌现,开发周期不断拉长。加之团队人员变动,最终项目只能黯然收场。这警示我们,明确软件目标至关重要,不应求全责备,突出特点才是关键;团队协作时,需充分发挥团队力量,成员间求同存异,如此方能事半功倍;同时,要善于利用软件可控部分为项目服务,避免陷入不可控的泥沼。软件开发之路布满荆棘,唯有汲取前人经验教训,从目标设定、团队协作、项目管理等多方面精心筹备、妥善应对,才有可能让项目驶向成功彼岸 。

posted @ 2025-05-19 10:04  霸王鸡  阅读(9)  评论(0)    收藏  举报