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摘要： 目录总结filtermapflatMap详细用法filter用法map2. 将字符串列表中的每个字符串转换为大写方法引用的概念flatMap基本概念和语法使用场景示例代码1. 处理字符串列表中的单词2. 处理嵌套的集合3. 处理对象中的集合属性Map computeIfAbsentCollector 阅读全文

摘要： 目录参考资料 https://zhuanlan.zhihu.com/p/22212070144 参考资料 阅读全文

摘要： 目录背景和价值方案1 针对已经梳理出来业务流程方案2： 使用DDD的事件风暴（还没梳理出流程）参考资料 背景和价值 方案1 针对已经梳理出来业务流程 假如已经针对各个场景，把业务流程，任务，步骤，规则梳理好。流程的例子如下 比对各个L3流程下的子流程的业务实体 • 对比上述共性业务在业务流程中输出的 阅读全文

摘要： 目录工作步骤:参考资料 目的:为了提取可复用的能力，首先需要识别共性业务，然后将同一类共性的业务抽象提炼出通用流程，并基于通用流程进行可变性分析。 【解释】基于L3打开，可以拆成哪些通用流程。 如L3有订单处理，逆向订单处理。 订单处理这个L3下面，可以提炼哪些通用的流程？ 比如展示助销品订单这个业 阅读全文

摘要： 目录参考同行，同性质跌的情况下，一般跌幅达到多少需要考虑参考其他因素。如市场热度（降息，）null说明一、基本面分析二、技术面分析三、市场情绪与消息面四、风险管理策略京东案例的买入情景模拟总结案例参考资料 参考同行，同性质跌的情况下，一般跌幅达到多少 需要考虑参考其他因素。如市场热度（降息，） 说明 阅读全文

摘要： 目录参考资料 通过业务服务设计做数字化机会点设计。基于子流程- 业务活动的痛点梳理，分析根因并找出对应的举措。 核心思想是 以 子流程，业务活动为牵引。 基于 问卷调查,焦点小组,实地观察,运营数据分析,专家评估,可用性测试,竞品分析,体验地图,用户访谈 识别痛点和机会点。 痛点分析：分析痛点和机会 阅读全文

摘要： 目录背景和价值业务全景梳理访谈提纲:华为3A做法业务领域和子领域划分 生成业务全景图业务场景梳理业务流程分析分析方法概念价值流定义业务实体业务场景和业务流程通用流程建模参考资料 背景和价值 MEAF企业级架构讲了什么？ 业务领域和子域的设计 业务场景的抽象 业务流程的设计 业务服务设计 通用流程建模 阅读全文

摘要： 目录股票如果评估价格当财报单日公司业绩增长的时候，第一天已经涨了10%，如何判断第二天是否会继续增长？当前股票在涨，或者跌 （这个问题更复杂）参考资料 股票如果评估价格 需要考虑的点 不同行业不同国家的平均市盈率。比如美股云计算和港股云计算平均市盈率就不一样 营收增长情况 负债情况 是否存在商业壁垒 阅读全文

摘要： 目录为什么要基于场景设计流程？场景如何体现在流程中？参考资料 当一家企业面对多种客户类型，同时提供多种产品供给的时候，对于客户价值交付这样同一个目的，就需要根据客户、产品、渠道、区域等多种因素排列组合而构成的商业模式，设计多个流程路径或者多套流程体系。 在华为的3A架构里面，业务场景定义是用于描述某 阅读全文

摘要： 目录简化业务流程抽象业务模型 我们经常会遇到重构，重构要投入大量的人力财力，但如果我们没有明白重构的意义，那么重构的结果经不住时间的考验。 简化业务流程 历史系统，缺乏业务架构，业务提什么需求，产品经理就做什么，导致各种纷繁复杂的定制化的流程。重构的一个重要任务就是简化流程。 做法：找出1条，或几条 阅读全文