POLIR-Society-Organization-Management: “How”-关系网络+组织建设+目标: 计划：管人:明长短|授权赋能|配资源|OKR+管计划: Uncertainty|Risk|Milestone + 管事:结果|时间

POLIR-Society-Organization-Management: “How”

沟通+关系网络

Object的Role:

• Internal
  • boss/上级: Outcome ,
  • 平级: Team/Organization
  • 员工: Role
• External
  • Customer: 7P + Relationship
  • Supplier
  • Competetor
  • Individual
  • Government
    
    

组织建设

分辨 好坏对错是非

目标: 计划

OKR

管人:

性格，能力，情感，兴趣点, 关系处理
明长短: 选择合适的人，人岗适配； 不能只看短处，看谁都有问题，也不能随意放任不管;
授权赋能:
配资源:
OKR

管计划:

Uncertainty
Risk
Milestone

管事:

投入产出:
计划:
结果:
过程: 时间