随笔分类 - 金赋资产积累
摘要：
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摘要：把每月的日报来全部“测试功能数”加总之和来填写月度绩效，是不准确的，日报的测试功能数有重复
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摘要：今天编写社保查询-凭证校验功能的测试用例。 在编写测试用例过程当中，发现其实自己对需求还是有不少疑问，而单单阅读需求文档的时候，并没有考虑到这些细节。 需求原文如下： 我的一些疑问： 1.系统校验查询前列表展示空白，是否展示“暂无数据”？ 2.系统校验查询列表有100条数据时是滚动展示还是分页展示？
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摘要：CWJ问我预估智慧互联组11月的需求评审功能数量、测试功能数量，我进行统计的时候，产生了疑惑。 我想到工作当中有不同的情境，功能数量的统计口径是怎样的？ 如多个轮次都提测了相同的功能，那是算一个功能还是多个功能？ 如一个轮次提出的功能需要分别在web端、移动端进行测试，那是算一个功能还是多个功能？
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摘要：最近，问号系统两次收到安全问题反馈报告。 我的思考： 学习对方如何反馈安全问题 可以借鉴文档描述安全问题的结构，下次出具安全问题报告时可以参考。 平时测试发现安全问题也要反馈出来 平时我们绝大多数是做功能测试，如果进行安全测试，发现问题要反馈给项目经理和开发人员。
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摘要：我觉得测试人员素质大致可以分为两部分，技术与非技术。 技术 测试理论 软件工程 计算机组成原理 计算机操作系统 计算机网络 网络抓包工具的使用 数据库知识，包括关系型数据库，非关系型数据库 编程语言，java、python、shell、go 功能测试 GUI自动化测试 接口自动化测试 性能测试 安全
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摘要：V1.0.0_S01没有发现a问题，V1.0.0_S02发现了a问题 ，并不代表着S01漏测了 a问题可能是因为修改S01缺陷导致的问题，那在S01是测不出来的
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摘要：在测试的时候，有时候开发反馈已经部署了新的代码，修复了相关问题，但是测试验证的时候，页面上发现有一些问题还是没有修复，这时候可能需要清除浏览器或者app的缓存。 苹果手机直接清除缓存还可能不够，需要卸载app重新安装
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摘要：作为一个测试人员，我多次强调一点：我们要了解需求背景，为什么要做这个功能，做这个功能是为了解决什么问题。 记得超哥曾经说过：业务人员提出的方案仅仅是解决方案之一，不一定是最好的方案。 我想需求也是如此，需求人员给出的需求仅仅是解决问题的一种方案，而不一定是最优方案。 或许刚开始的时候，因为我们不熟悉
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摘要：如何做好探索性测试？ 如何做好探索性测试—基础篇 https://zhuanlan.zhihu.com/p/91935859 如何做好探索性测试（二）—增加维度 https://zhuanlan.zhihu.com/p/96879003 常见探索性测试方法 https://www.cnblogs.c
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摘要：审计组反馈，我们在日报填写了任务，但是出现功能记录中没有对应的任务，或者有对应的任务但是没有正确更新。 跟组员了解后，其反馈是因为不少时候，任务已经开始，但是任务单还没有到，任务单导入滞后，所以有时候忘记更新，或者功能记录有了任务但是日报没有写。 我的应对措施： 我跟组员约定：以后分配任务，我会明确
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摘要：我们测试部老大经常提一句话：要提高下限。 这是什么意思呢，我想起了大学时期的一件事情。 大学准备毕业的时候，选了导师指导写论文。 当时我已在外面实习，通过邮件和导师联系。 我看了一些文献后，自己有了整体思路，在word上写出整体架构，但是格式排版没有调好，就发给导师，请导师指导。 结果导师让我改好格
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摘要：上周日报出现一次立项区域不正确问题，这是重复犯的错误。 为什么会出现这个错误呢？ 因为日报需要按照项目分开写，有时一天做了几个项目的工作，写了一个项目之后，贪快，后面的项目就直接复制，结果忘记改一些字段。 防止出现这种错误的措施：不复制日报，每一次都手动填写。 这样看起来是慢了一点，但最终的效果是效
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摘要：测试工作的一些注意要点 了解业务背景，了解为什么要做这个功能 广发同业额度需求 需求描述：没有同业额度时，可以授信 讨论：额度不足时，是否可授信？ 了解业务知识 文档资料，如需求文档、需求调研文档、项目合同、操作手册 书籍，阅读对应的书籍 公众号、微博、视频号，关注相关的公众号、微博、视频号了解相关
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