产品经理深入浅出 - 随笔分类 - Madwoman_Trista

第8课商业需求文档（BRD）撰写方法与技巧

摘要：课前提问：• BRD的内容结构有哪些？• BRD的写作内容与汇报对象有什么关系？应该有哪些注意的地方？• 不同的汇报对象，他们都关心什么样的内容？• BRD的核心重点在哪里？ 8.1 BRD文档写作的目的 • BRD文档的目的– 发现• 现有产品改进的可能• 一个创新产品– 需要• 要权重• 要... 阅读全文

posted @ 2015-02-27 17:15 Madwoman_Trista 阅读(696) 评论(0) 推荐(0)

第7课产品经理专业技能之 PRD/BRD/MRD文档撰写

摘要：课前提问：• 你知道产品经理的三大文档吗？• 你知道产品经理三大文档的区别吗？• 在哪一个阶段，我们会用到什么样的文档呢？• 在撰写产品经理相关文档的时候，需要用到哪些工具呢？• 你知道产品经理最牛逼的工具是什么吗？ 7.1 产品经理撰写文档的主要工具7.11 Microsoft Office 2... 阅读全文

posted @ 2015-02-27 17:07 Madwoman_Trista 阅读(453) 评论(0) 推荐(0)

第六课产品经理的知识管理

摘要：6.1 个人知识管理● 6.1.1 什么是个人知识管理？- 个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法，能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识，最终利用于自己的工作、生活。- 通俗的说，个人知识管理（PKM: Personal Knowledge Management）的概念一般指... 阅读全文

posted @ 2014-12-30 22:07 Madwoman_Trista 阅读(178) 评论(0) 推荐(0)

第五课产品经理的目标管理能力

摘要：5.1 产品经理的目标管理能力● 5.1.1 什么是目标管理- 目标管理：MBO（Management by Objective）定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。- 目标管理又可以称为“成果管理”- 今天，我们主要针对产品经理自我的目... 阅读全文

posted @ 2014-12-30 21:50 Madwoman_Trista 阅读(216) 评论(0) 推荐(0)

第四课产品经理的能力知识结构1 - 自我管理能力

摘要：4.1 产品经理的自我管理能力● 4.1.1 习惯，是一个人一生的财富- 习惯的养成，一部分来自生活的磨砺，另一部分，则来自对自己的自我管理。● 4.1.2 你的工作角色，决定了你的生活方式- 如果你是： ▲ 艺术家（采风，找感觉，心灵的释放） ▲ 摇滚歌星（情绪的释放，对生命的呐喊，疯狂奇遇的人生... 阅读全文

posted @ 2014-12-30 21:28 Madwoman_Trista 阅读(177) 评论(0) 推荐(0)

第三课产品经理的工作职责2

摘要：3.1 产品宣讲● 3.1.1 为什么要讲产品宣讲- 前期的产品立意，市场分析，需求等，都是产品团队与研发团队在主要参与，进入研发阶段，根据产品实际情况一般会在合适的时候让其它相关团队开始了解产品，到这个时候，一般就需要对产品进行内部的宣讲。● 3.1.2 主要宣讲对象包括 - 客服 - 市场 - ... 阅读全文

posted @ 2014-12-30 21:27 Madwoman_Trista 阅读(150) 评论(0) 推荐(0)

第二课产品经理的工作职责

摘要：2.1 市场调研与分析● 2.1.1 了解市场需求- 与潜在用户交流尝试能否获取需求（他需要许愿不？他需要交换礼物不？）- 明确存在于该机会中的目标用户群体与特征（年龄，收入，性别，心理特征等）- 与直接面对客户的一线同事交流，如销售，技术，运营，市场，技术支持等- 获取，分析，评估用户的需求 ▲需... 阅读全文

posted @ 2014-11-13 23:34 Madwoman_Trista 阅读(204) 评论(0) 推荐(0)

第一课产品经理的来龙去脉

摘要：1.1 什么是产品● 产品的定义产品是指能够提供给市场，被人们使用和消遣，并能满足人们某种需要的任何东西。 ▲有形产品▲无形产品● 所有产品都是可以被明码标价的。● 互联网产品当然就是基于互联网的相关产品- 360安全卫士，QQ，微信，微博等。1.2 杰出的产品经理乔布斯 - 苹果扎克伯德 -... 阅读全文

posted @ 2014-11-13 23:21 Madwoman_Trista 阅读(281) 评论(0) 推荐(0)

前言产品经理的诞生

摘要：产品经理的工作思路与流程： 1、发现市场需求（空白市场 or 现有市场产品的完善） 2、提交商业需求文档（BRD文档） 3、组织头脑风暴（关键节点把控，梳理思路） 4、产品原型设计 5、产品原型验证（投入市场，获取市场反馈） 6、用户需求分析与把控（判断产品需求的优先级） 7、产品高... 阅读全文

posted @ 2014-11-13 23:06 Madwoman_Trista 阅读(225) 评论(0) 推荐(0)

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