随笔分类 -  职场人生

面试流水账
摘要:兜兜转转这么久,记录下面试流程。时间:大概3月初,投递oracle公司简历,具体也没关注到底是什么职位,过了一个星期之后大约晚上8点,收到HR来电,对方是个很热情的mm, 大概询问了下我是否还在找工作之后,就问我是否方便用英文对话。由于之前一点口语都没准备,回答的都比较含糊,只是say sorry, 告诉她由于之前没有准备,口语回答的不好。又是为期一个星期的等待,同一个HR通知说过两天有技术人员英文面试。在这个星期中,也有接到几家英文电话面试,不像第一次那样惊慌了,至少常问的问题都能回答出来。苦苦的看了两天英文面试题。oracle 技术电话面试流程如下:1、HR会给你一个ID号和密码,通过这. 阅读全文

posted @ 2011-04-05 17:33 泡泡ywu 阅读(321) 评论(0) 推荐(0)

面试中的不足之处
摘要:在这么多面试当中,感觉上午那场学到很多,面试官是个技术特强的人,特别是他乐意把自己所学到的知识分享给别人的精神。在面试过程中,对于我回答不够完全的,也为我做了解释,顺便还有告诉我怎样回答会更好。真的很感谢他,希望之后有和他工作学习的机会。就今天我的表现,主要不足之处有以下几点:1、今天说话的语速有点快,自己没有注意。 说话快会给人思维清晰的感觉,但是面试官很可能认为你是个浮躁的人。2、认为你和其他人相比, 你有什么优势,让我来应聘你? 按照我目前的情况可以这样回答:虽然我工作经验不足,但是在工作中遇到问题的时候,我会询问其他的同事,并且将问题记录下来,寻找解决方案,而对于找到问题解决办法之后. 阅读全文

posted @ 2011-03-23 19:32 泡泡ywu 阅读(1176) 评论(0) 推荐(0)

那点挣扎 && 面试
摘要:走还是不走,一个冲动,递交上去了。没有和任何人商量,没有考虑后果。接下来的几天日夜颠倒,凌晨3,4点才觉,白天头疼。重复了几天。想什么了,走还是不走吗??上周六的连续两轮面试,前一天晚上又是两点才睡。还下雨,回来的路上整个人感觉精疲力竭,头疼,想吐,连说话的力气也没有。下午六点多到回家,什么也没整理。把自己扔在了床上,蒙头大睡。这才恢复一点体力,有点知觉。 跳槽真的很折磨人,想跳槽更折磨人,整个日夜颠倒。不抱怨了,记录下面试:问到的问题如下: 1、常用到的LINUX命令,简单sql语句,软件测试生命周期的输入输出,说说你懂得oracle数据库等的知识,瀑布模型 ?(技术问题两家都没问几个) . 阅读全文

posted @ 2011-02-28 19:51 泡泡ywu 阅读(338) 评论(0) 推荐(1)

参与的第一次讨论
摘要:一直在思考着,到底自己懂得多少,暂时不考虑到底该走哪条路了。只是前两天在办公室的开会的气氛,觉的有必要记录下。 在看管理书的时候,强调最多的就是需求以及需求之前的可行性。当然那些都是理论只是,完全不知道可行性到底是怎么一回事,换句话说,怎样才能确定一个项目的可行性,从经济,效益,成本等方面考虑??那么确定项目可行性的职责又是谁呢?项目经理,还是参与项目的团队的全部成员??先说说目前专案的情况。 工作半年以来,一直扮演的只是个实施者的角色,别人告诉我,你今天的任务是什么, 你就该去干什么。自己也确实得不到充分发挥。带领这次专案的leader是一个刚进公司的大姐。由于刚进公司,对于公司内部运作,和 阅读全文

posted @ 2011-01-23 18:19 泡泡ywu 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)

环境搭建(续)
摘要:周六晚上在明哥家吃火锅,大家打牌打到十一点多才回家,然后洗洗就睡了,没什么心情写博客,周日又是在周家吃的烦,然后接着打牌,感觉回到大学时代,没事就打打牌。 周六依然是搭建环境的问题,主要是CP1 iis+ cp2 oracle, 可是cp1上没有安装oracle client, 导致报错,一直提醒是oracle client 的问题,我一直负责安装数据库那块。那天没什么心情,在安装oracle client时报错,自己也不太想解决。就一直没安装上。一直到今天开发方过来,调试好久之后才知道是数据库问题。周六那天自己也想到可能是没有装oracle client原因,但由于自己的粗心和大意,没有认真 阅读全文

posted @ 2011-01-10 20:45 泡泡ywu 阅读(158) 评论(0) 推荐(0)

开发方的讨价还价
摘要:测试做久,才发现开发方会在价钱、缺陷等级数量上总会有讨价还价的现象。由于我们公司比较特殊,都是帮公司公司内部做测试,可能有些测试公司,只是做测试,外包别人的项目做测试。像测试外包公司,在价钱方面应该是商量好的,钱大家觉的合适就做,不行就不做。但我们公司,给内部做测试,就算测试部门没有盈利,还是要为开发方服务的。不知道其他公司是什么情况。 我们公司,在每周五会开PM会议,测试方回提报发现的缺陷数量和缺陷等级。对应严重等级、次严重等级,高层主管会对开发PM提出“严厉的要求”。所以今天在我们办公室上演了一场开发方和测试PM讨论缺陷个数的戏幕。这个专案是在星期一测试方结案的。到星期五了, 开发方PM觉 阅读全文

posted @ 2011-01-07 20:50 泡泡ywu 阅读(239) 评论(3) 推荐(0)

oracle + tomcat + java 搭建测试环境
摘要:本以为这个环境很容易就搭建的,可却整了一下午才把系统给架上,遇到的问题记录下来,也算是今天最大的收获! 1、开发方是新手,可能以前没有和测试部门打过交道,给CMMI的文件是源码,给的不是编译之后的文件,没有将java工程生成war文件包。直接放到tomcat--webapp下,完全不能运行。一看文件格式,完全不对,是Discuz.zip包。重新叫开发方给了份war包。折腾了快半个小时了。 2、开发方的oracle数据是9i, 测试方是10g, 幸好可以兼容。以前我们的环境是9i, 上次我安装了个10g,终于不用再为版本兼容性而折腾了。导入数据库是容易的,因为上次自己也摸索着导入一次,本以为可以 阅读全文

posted @ 2011-01-07 20:06 泡泡ywu 阅读(718) 评论(0) 推荐(0)

与开发方需求确认
摘要:今天新技术论坛系统,我负责安全组,由静姐负责功能组组长。和开发方协商今天下午进行需求确认。认清了些问题,所以测试方需要熟悉系统流程,把有疑问的流程记录下,到需求确认的时候,向开发方提出疑问。最好是把流程记录于心,这样好发现开发方在讲解时不清不楚的地方。对于界面的统一性,测试方一开始也要询问开发方,使得在写测试用例时,可以有据可依。 而明显今天来的开发方对需求不熟悉,或者说技术水平还不行,随便问一个问题,他们就不知道跑到哪里去了。这点远远比不上人力模具系统的开发方,不得不承认MES的开发方的技术水平还是比其他的部门要好,以及他们对流产的熟悉程度。不至于像一盘散沙。当与测试方进行需求确认时,至少要 阅读全文

posted @ 2011-01-05 20:04 泡泡ywu 阅读(263) 评论(0) 推荐(0)

新人第一天报到注意的事项
摘要:今天测试部门来了一位新同事,据说有四五年的测试经验,是一个很文静的大姐。凑巧部门例会,让她做自我介绍,她的介绍如下:我叫XX, 已经工作有一段时间,很高兴来到XX和大家成为同事,希望在以后得合作中相处的愉快。自我介绍的比较官方,也没有透露任何私人信息,这点自己以后可以学习。当刘问他一些私人问题时,她面带笑容的说:以前的工作公司不是什么秘密,至于私人问题可以大家私下讨论。回答的不错,不至于在不了解环境的情况下,将自己暴露无疑。 进入一个新公司,肯定会要分配新电脑,一般给你的电脑肯定是有节点,这时可以询问旁边的人,初始密码,和联系email的使用。这点在每个公司的情况都可能是不一样的,多问下旁边的 阅读全文

posted @ 2011-01-04 19:25 泡泡ywu 阅读(1020) 评论(0) 推荐(0)

第一个功能测试心得
摘要:这个星期和静姐、明 哥一起被拉到了做功能测试,虽然来到测试部门将近半年了,但一直研究安全测试方面。对功能测试还没真正理解。 因为那天研究安全测试抓包问题,错过了测试用例评估过程。后来询问静姐主要是根据系统中的各种子模块,估计测试用例,根据经验,评估大概需要多少人天,这一般是测试小组长做的事情。按照我们公司的web系统,一般是五人五天,这个系统流程比较麻烦,估算五人五天,还不包括性能测试。但开发方太抠门了,死掐时间,一定要测试部门两人五天完成。这个项目开发方报价4万,所以不希望分测试很多。最后在测是部门高层主管和开发PM商量下,测试部门协助开发完成项目,虽然用的人力依然是五人五天,但报价给开发 阅读全文

posted @ 2011-01-02 16:06 泡泡ywu 阅读(294) 评论(0) 推荐(0)

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