摘要： 来深圳1年半了， 这段时间没有目标， 没有努力。 就过着主妇般的日子， 只是我未婚。说好要学的英语没有学， 说好的技术没有学。 这一年多只接触了WCDMA的皮毛， 其他的早已丢到脑后。 唯一完成的事情就是把户口转移了， 学车了（虽然还没拿到驾照）。 一年之中多次蹦发想留学的念头， 又在一次次中考虑。 时光也就一天天过去了。 没有计划， 没有动力， 导致一年就浪费了。 2012留给我的大部分日子是平淡的，无奋斗过程的。 好吧， 就当让我享受了一年生活，明年好好想想该怎么活着了。 期待2013！ 阅读全文

摘要： 最近事情有点多, 也有点乱,把整个大概完成了.好像慢慢也要进入工作,生活的状态了. 从而接下来会过着培训,有规律性的上班生活, 不知道是好还是不好.还没来得及想.人总是在追求着什么, 等量达到了,才会开始重视质.每天早早的起来,好像已经没有所谓的生活了.工作之余就是在公交上度过,再就是洗漱睡觉.找工作--->找房子--->搬家---->培训---->考核----->接触工作--->正式工作---->循环工作.有些活动可以同时进行,至少已经过了前两关.之余便是生活.慢慢来吧,大清早的就在这抱怨,不好不好. 阅读全文

摘要： 兜兜转转这么久，记录下面试流程。时间：大概3月初，投递oracle公司简历，具体也没关注到底是什么职位，过了一个星期之后大约晚上8点，收到HR来电，对方是个很热情的mm， 大概询问了下我是否还在找工作之后，就问我是否方便用英文对话。由于之前一点口语都没准备，回答的都比较含糊，只是say sorry, 告诉她由于之前没有准备，口语回答的不好。又是为期一个星期的等待，同一个HR通知说过两天有技术人员英文面试。在这个星期中，也有接到几家英文电话面试，不像第一次那样惊慌了，至少常问的问题都能回答出来。苦苦的看了两天英文面试题。oracle 技术电话面试流程如下：1、HR会给你一个ID号和密码，通过这. 阅读全文

摘要： 在这么多面试当中，感觉上午那场学到很多，面试官是个技术特强的人，特别是他乐意把自己所学到的知识分享给别人的精神。在面试过程中，对于我回答不够完全的，也为我做了解释，顺便还有告诉我怎样回答会更好。真的很感谢他，希望之后有和他工作学习的机会。就今天我的表现，主要不足之处有以下几点：1、今天说话的语速有点快，自己没有注意。 说话快会给人思维清晰的感觉，但是面试官很可能认为你是个浮躁的人。2、认为你和其他人相比， 你有什么优势，让我来应聘你？ 按照我目前的情况可以这样回答：虽然我工作经验不足，但是在工作中遇到问题的时候，我会询问其他的同事，并且将问题记录下来，寻找解决方案，而对于找到问题解决办法之后. 阅读全文

摘要： 由于今天电话面试问了一系列关于缺陷问题，整理下思路：正确处理和区分缺陷的严重程度和优先级首先需要所有的软件开发和测试相关人员正确理解它们的含义。将比较轻微的缺陷设置成高严重程度和高优先级的缺陷，夸大缺陷的严重程度，将影响软件质量的正确评估，耗费开发人员辨别和处理缺陷的时间；而将严重的缺陷报告成低严重程度和优先级的缺陷，这样会掩盖许多严重的缺陷。如果在项目或者软件发布前，发现还有很多由于不正确分配优先级造成的严重缺陷，将需要投入很多人力和时间进行修改，影响软件的正常发布；或者这些严重的缺陷成为漏网之鱼，随着软件一起发布出去，就会影响软件的质量和降低用户使用软件的信心。（1）严重程度缺陷的严重程度 阅读全文

摘要： 走还是不走，一个冲动，递交上去了。没有和任何人商量，没有考虑后果。接下来的几天日夜颠倒，凌晨3,4点才觉，白天头疼。重复了几天。想什么了，走还是不走吗？？上周六的连续两轮面试，前一天晚上又是两点才睡。还下雨，回来的路上整个人感觉精疲力竭，头疼，想吐，连说话的力气也没有。下午六点多到回家，什么也没整理。把自己扔在了床上，蒙头大睡。这才恢复一点体力，有点知觉。 跳槽真的很折磨人，想跳槽更折磨人，整个日夜颠倒。不抱怨了，记录下面试：问到的问题如下： 1、常用到的LINUX命令，简单sql语句，软件测试生命周期的输入输出，说说你懂得oracle数据库等的知识，瀑布模型 ？（技术问题两家都没问几个） . 阅读全文

摘要： 将近两个多月没有敲linux命令，手指头不听话了。该再次温习卖油翁的故事了。 曾为oracle如何启动多个实例运行纠结过，不服输心理。当时在一台pc上，将oracle10g服务端软件安装了两次，设置了两个sid,并且划分了各个实例启动后的磁盘空间。再用DBCA安装数据库（这里严格不能说是安装，是创建，但由于和mysql中的管理“数据库”的概念不同，暂且这么说），在我脑海中是：一个sid对应一个实例。本以为配置好TNS，靠sid就能区分出当前终端运行的是哪个实例。然而，软件安装好后，第二个实例将第一个实例覆盖掉了，默认一直就启动第二个实例。这时需要设置环境变量就能解决这个 阅读全文

摘要： 都说新官上任三把火，来了个新的主管，做事的风格也不同了。最特别的是让我们把办公室的圣诞装饰给卸了。下班之前，男生趴到桌上取球，我拿了个我最喜欢的回家，感觉到今天大家都挺开心的。或许有人期待晚上的约会，也或许有人自己给自己鼓励，明年的情人节不要一个人过。只是有个人说我憔悴了，已经不只一个人说我憔悴了。其实不是我不开心，只是前几天生了一病，再加上过年在外面晒黑了。脸色看起来不是那么好。最近有好好做面膜，希望早日恢复以前的气色。再给自己放一晚上假，之后就得努力努力了。 中午吃饭，天气突然很奇怪的下起了大雪，和两个同事在外面吃饭，让人想到韩剧里浪漫的情节：总是主人公坐在玻璃窗前，看着雪花飘落，然后在雪 阅读全文

摘要： 从毕业到现在，来到这个城市也半年了。该想想这半年到底做了什么，之后自己又要做什么。 来到这个城市工作后，才又一次体会到家是温暖的港湾，那段时间，工作的不顺利，生活上的不顺心。总是想着给家里人打打电话，在他们面前撒撒娇。虽然一直都是报喜不报忧，但至少听到了他们的声音，心里会安慰些许。对于家里的弟弟妹妹，自己好像关心的越来越少了。我不喜欢对他们说教，只是会提醒下他们或许这样做会更好。给叔叔打电话的次数也不多，之后不管怎样，都要给多问候下他，因为干建筑活的关系，这几年明显感觉到他体力越来越不行了，一直以来他都把我当成是女儿般对待。爸妈这边虽然聊心事不多，但知道他们总怕我在外面受苦。和姑姑姑、父反而说 阅读全文

摘要： 一直在思考着，到底自己懂得多少，暂时不考虑到底该走哪条路了。只是前两天在办公室的开会的气氛，觉的有必要记录下。 在看管理书的时候，强调最多的就是需求以及需求之前的可行性。当然那些都是理论只是，完全不知道可行性到底是怎么一回事，换句话说，怎样才能确定一个项目的可行性，从经济，效益，成本等方面考虑？？那么确定项目可行性的职责又是谁呢？项目经理，还是参与项目的团队的全部成员？？先说说目前专案的情况。 工作半年以来，一直扮演的只是个实施者的角色，别人告诉我，你今天的任务是什么， 你就该去干什么。自己也确实得不到充分发挥。带领这次专案的leader是一个刚进公司的大姐。由于刚进公司，对于公司内部运作，和 阅读全文