摘要: ![](https://img2020.cnblogs.com/blog/2194407/202010/2194407-20201031151623723-265626262.jpg)![](https://img2020.cnblogs.com/blog/2194407/202010/2194407-20201031151657426-1427205384.jpg)![](https://img... 阅读全文
posted @ 2020-10-31 15:19 滴滴的爸爸 阅读(52) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 写在开头的话:愿你有一个主观能动性很强的团队,执行力和认知水平比你高的团队,还有一个在组织上积极支持你变革的领导。 一:什么是瀑布模式? 2013年的时候我毕业,毕业之后就去了南京某华为外包公司,当时只是蒙头苦干,并没有瀑布的概念。 作为庞大的劳动密集型机器中的一个小小的螺丝钉,我能看到的只有在上个 阅读全文
posted @ 2020-10-31 14:43 滴滴的爸爸 阅读(248) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 基本认知: 0:公平公正公开 1:所有事情都由阶段活动构成,每个最小集合都有如下5大过程:启动-规划-执行-监控-收尾。认清目标、做好计划比什么都重要。 2:每做一件事情都要有:有什么,用什么,得到什么的概念,即PMBOK中的:输入---工具---输出 3:项目的核心是人,挑好人,管好人,多走动 4 阅读全文
posted @ 2020-10-31 14:36 滴滴的爸爸 阅读(176) 评论(0) 推荐(0)