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写在开头的话:愿你有一个主观能动性很强的团队,执行力和认知水平比你高的团队,还有一个在组织上积极支持你变革的领导。 一:什么是瀑布模式? 2013年的时候我毕业,毕业之后就去了南京某华为外包公司,当时只是蒙头苦干,并没有瀑布的概念。 作为庞大的劳动密集型机器中的一个小小的螺丝钉,我能看到的只有在上个 阅读全文
posted @ 2020-10-31 14:43
滴滴的爸爸
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基本认知: 0:公平公正公开 1:所有事情都由阶段活动构成,每个最小集合都有如下5大过程:启动-规划-执行-监控-收尾。认清目标、做好计划比什么都重要。 2:每做一件事情都要有:有什么,用什么,得到什么的概念,即PMBOK中的:输入---工具---输出 3:项目的核心是人,挑好人,管好人,多走动 4 阅读全文
posted @ 2020-10-31 14:36
滴滴的爸爸
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