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【需求】 1：什么需求都紧急，什么需求都重要。 2：做之前评估很有意义，做完之后效果平平。 3：有些商业指标一直在说优化，投入很多资源。但没次等到上线就出问题，大型活动就降级。出问题就说是别人的问题（无解耦），有效果就是自己的提升。 4：总有需求在项目启动中后期要插入，大领导总认为大家在瞎忙活，他那 阅读全文
posted @ 2023-03-29 15:10
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posted @ 2023-03-27 11:20
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摘要：
【产品思维,精益创业】 1：确认市场环境 确认人力外包项目市场行情，预测发展前景。 2：确认服务对象 确认服务对象痛点，特征 3：分析竞品 分析竞品，寻求差异化解决方向 如： A：岗位工资整体偏高，无年终奖，加班，基本工资最低标准<岗位工资<绩效工资，社保最低 B：岗位工资持平，13薪，加班，基本工 阅读全文
posted @ 2023-03-14 15:58
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一：如何聪明的开展工作 核心1：效率是以正确的方式做事，效能是做正确的事情。工作的重点应与组织目标对齐。 核心2：业绩需要客观的评估，要通过数字和案例支撑，并非空洞的语言。 重点1：不要重复制造轮子 重点2：成为改进者，而非重复的循环。 重点3：要及时复盘，三长两短法。 二：如何提升工作效率 核心： 阅读全文
posted @ 2023-03-09 09:19
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如何与资历老的员工共事 1:资历老怎么定义 工龄长，领域专业能力强 2:资历老员工特点 激情不如年轻员工，因为大部分处于满足了马斯洛夫理论中的绝大层 他们拥有稳定的物质基础，拥有稳定的家庭和工作，拥有相对稳定的社会关系，在企业有一定的司龄，且大部分人为管理岗 所以需要从，马斯洛夫第四层开始满足，提 阅读全文
posted @ 2021-01-16 22:02
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https://guminfeng.cn/6497.html 狼性团队有什么特征？凶猛顽强、自动自发、团结一致！这是企业管理的最高境界，也就是“无为而治”！正如任正非所言：“管理控制的最高境界就是不控制也能达到目标。好像我们什么都没做，公司怎么就前进了？这就是管理的最高境界。” 任正非始终追求这种“ 阅读全文
posted @ 2020-12-11 09:33
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HTTPinvoker走Nginx，数据流太大，Nginx写入临时文件，但是目录权限。 chown 一下就行了 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:55
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Nginx使用自签证书（tomcat,springboot都可以使用此方法） 1.在linux中安装openssl 2.生成RSA密钥(过程需要设置一个密码,记住这个密码) openssl genrsa -des3 -out domain.key 1024 3.拷贝一个不需要输入密码的密钥文件 op 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:54
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摘要：
参数传入对象主键ID根据key从缓存中获取对象 如果对象不为空，直接返回 如果对象为空，进行数据库查询 如果从数据库查询出的对象不为空，则放入缓存（设定过期时间） REDIS缓存穿透： 问题现象：如果传入的参数为-1，会是怎么样？这个-1，就是一定不存在的对象。就会每次都去查询数据库，而每次查询都是 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:52
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摘要：
https://blog.csdn.net/weixin_34050427/article/details/88587854 伟大的Scrum 发展团队的25个特征 追求卓越技术。伟大的发展团队使用极限编程作为灵感来源。XP提供围绕规划，设计，编码和测试的实践和规则。示例包括重构（不断简化代码），结 阅读全文
posted @ 2020-12-10 15:46
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