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2018年5月17日
十九天:第三天
摘要: 1、分析目标顾客、客户或用户,他们是谁,有什么困扰? 2、顾客画像:第一头羊/群羊/领头羊。有哪些共同点? 3、制订预算。 4、三个主要益处。 5、如何收费。
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posted @ 2018-05-17 14:27 spectacular_light
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2018年5月5日
构建一个世界
摘要: 国内几乎拍不出好的科幻片。 这是我看完“湮灭”以后的再次感叹。 甚至,我们也不知道怎么去看一个科幻片。 打打杀杀,大片,效果逼真,舍得投资,就是好的科幻片吗? 好的科幻片,是构建了一个完整的世界观。 以“湮灭”为例,就是以“折射”为核心,构建了一个基因变异和迅速分裂的世界,并发展出最终的故事。 大概
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posted @ 2018-05-05 22:18 spectacular_light
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2018年4月27日
伸缩盒
摘要: ea就是构建一个有弹性、可伸缩的平台,可以以不变应万变。 在没有这样的应用场景和需求的时候,就像痴人说梦。 此次c一行去给t站台,不用想也知道,还是拿着组织jg为例来讨论ea的应用。但ea的应用一定要落在软件app上,不然都是耍流氓。 以前整个思维没有跟上科技、社会的变化的时候,觉得ea这些都是纸上
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posted @ 2018-04-27 14:46 spectacular_light
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2018年4月26日
重新认识ea
摘要: 在“ea”这个名词里也算混了2年,知其然不知其所以然。 没有内生动力去掌握一个抽象的概念,没有应用场景而生搬硬套地想象和虚构,效果可想而知。 就好像“互联网”这个名词,从无到有,每个人都被挟裹着前进,但真正去思考其本质的少而又少。 “本质”不是“理论”。所有想在理论上分出高下的人,都走偏了路。在一个
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posted @ 2018-04-26 10:39 spectacular_light
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2018年4月25日
“托住”是一种能力
摘要: “托住”的含义类似于平台,接纳。 聪明人很难做到“托住”。任何一个东西到了聪明人的地盘,聪明人总是忍不住炫耀,忍不住表现自己,忍不住联想、类比、反对、赞成,最后成了聪明人一个人的表演。到最后,其实他根本不明白别人到底在说什么,内心真正的想法是什么。他看到的,只是他自己想看到的,他认为的,只是他自己以
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posted @ 2018-04-25 15:51 spectacular_light
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每个人都是产品经理
摘要: 1、高密度、深层次、高质量阅读 focus专注于专业内容,快速高质突破。将不相干的内容砍掉,目前需要攻坚战,所以不能在这种事上浪费太多时间。 2、个人专业路径 指导方法:点、线、面。 善战者,求之于势,不责于人。故能择人而任势。 社会变革背景——>工业化发展进程及其趋势——>工业化框架体系——>工业
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posted @ 2018-04-25 14:56 spectacular_light
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2018年3月21日
《Wall Street-3、4》观后感
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posted @ 2018-03-21 15:48 spectacular_light
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Hello World
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posted @ 2018-03-21 15:17 spectacular_light
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