12 2008 档案
奶奶
摘要:奶奶曾经抚养了我18年,直到爸爸妈妈回上海后将我接到身边。就在今天凌晨1点50分,奶奶去世了。 昨天,听到奶奶病危的消息,放下一切立刻赶往医院,到达时是下午4点。病危中的奶奶已经没有丝毫力气了,在见到我之后,还用她最后的力气告诉我:“奶奶要死了”,说了两遍,我不知道为什么奶奶希望亲口告诉我,是因为我在她心中一直是个粗心的孩子,意识不到她即将面临的去世,还是为了对孙子最后的挂念,或是其它,我不知道。...
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How to use InterfaceInterceptor of Unity with configuration file
摘要:After the long long days research of how to configure InterfaceInterceptor of Unity in the configuration file, posting the questions on the internet forums (e.g. codeplex and official MSDN forums), I ...
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A string split function for SQL Server
摘要:This is my string split function for SQL Server. Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware) http://www.CodeHighlighter.com/ -->-- =============================================...
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当有人向自己说出想法的时候,我们该如何处理
摘要:每当部下有人向自己提出自己的想法,无论对这个想法你感到是如何和自己的想法不一致、如何的错误、如何的幼稚,都有意识的提醒自己,绝不要表现出任何的不耐烦或者想打断对方,都要等对方说完,并且用探讨的方式和对方交谈对方的想法,因为一旦你表现出了这些,一旦被对方感觉到,那么可能他这次就不会再说下去了,而且以后可能也不会再说了,甚至不再提任何想法了,这样就阻塞了部下将来好的想法。
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MySpace的六次重构
摘要:在每个里程碑,站点负担都会超过底层系统部分组件的最大载荷,特别是数据库和存储系统。接着,功能出现问题,用户失声尖叫。最后,技术团队必须为此修订系统策略。 虽然自2005年早期,站点账户数超过7百万后,系统架构到目前为止保持了相对稳定,但MySpace仍然在为SQL Server支持的同时连接数等方面继续攻坚,Benedetto说,"我们已经尽可能把事情做到最好"。 里程碑一:50万账户 按B...
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当员工没有按自己想法做事的时候
摘要:在下属没有按自己想法做事的时候,管理者应该先找出自己的原因,是不是自己让员工没有明白自己的想法,该如何引导员工理解自己的想法,任何让他们向自己走得更近?因为管理者和员工并没有哪个聪明,哪个不聪明,只是做的事情不一样,所以如果出现不一致,绝大多数情况是管理者没有让下属明白,而不是下属明白不了。管理者有时候是自己都没有很明白想要什么,该如何做到我们概念中的目标,又如何让下属明白呢? 另外,基于上面的...
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关于公司可能会用 CMMI 进行管理
摘要:听说公司要上 CMMI 了,并且要通过 CMMI 来进行公司软件项目的管理,听后第一感觉就是一阵冷风。为什么呢?如果是为了获取更多的项目,是商业行为,这可以理解的,也是正确的决定。不过要真拿 CMMI 进行管理,我对 CMMI 不了解,不想乱发表意见,但是我觉得需要慎重。毕竟,据我看到的,所有具有 CMMI 标准的几家公司(也有数百人,也有各种商业关系)没有一个用这一套管理制度管理成功过软件项...
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中国软件业的混乱,观总价值2亿项目后的感叹
摘要:一个二亿的项目、一套管理系统的平台,仅软件费用就高达 7~8 千万。它是一个什么样的系统呢?其实,这个集团以前就拥有这么一套系统,只是觉得不够先进、不够统一,就从某处引进了一套新的系统,这个项目总价值近2亿元。领导是这么说的:“买的就是思想”。 管理系统是由 Jsp 编写的,使用 O 级数据库,它们旨在将先进的思想引入企业,上了二年也没上起来,不过钱还是得给人家,让我们看看他们的先进性吧。 问...
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今天看到的一篇文章,标题是"开发人员间的效率差在哪里?",读后有感
摘要:以下是今天读到的一篇文章,说的是“熟练人员”和“一般人员”的区别,但自己认为不止是“熟练人员”和“一般人员”的区别,更多的是“优秀人员”和“差人员”的区别,甚至是“可能成为优秀人员”和“不可能成为优秀人员”间的区别。 正文如下: 熟练人员经过多年的积累加上自己的CodeSnip的总结,基本不用额外再查找资料。而一般的开发人员在开发过程中会花掉10-20%时间去查找资料。 熟练人员注意代码复用...
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人月神话:软件界面交互和易用性改进总结
摘要:软件的智能和记忆功能 1.用户登录界面最好有用户名和ID的记忆,焦点直接定位到密码输入框 2.单据录入界面最好有保存和载入默认值的功能 3.单据搜索界面可以保存用户自定义的各种搜索条件组合 4.用户调整过的GRID的列宽,窗口的位置可以自动记忆 5.系统可以根据用户的使用频度对相关功能进行自动的优先级排序 6.系统能够记忆不同用户的使用偏好,使用系...
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需求变更的代价和如何减少需求变更
摘要:需求变更的代价 一般来讲,需求的变更通常意味着需求的增加,需求的减少相对很少,而且处理需求减少方面的问题也比较容易。当客户提出新需求的时候,项目开发人员应该分析这些新需求对项目现阶段带来的风险,得出双方实现变更需求的需要的成本,包括时间、人力、资源等等方面。 变更都是有代价的,应该评估一下变更的代价和对项目的影响,在评估代价并且与客户讨论的过程中,要让客户了解变更的后果,变更之后面...
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需求变更管理的应对和需要遵循的六大原则
摘要:需求变更的管理 需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程思想,需求说明书一般要经过论证,如果在需求说明书经过论证以后,需要在原有需求基础上追加和补充新的需求或对原有需求进行修改和削减,均属于需求变更。 需求变更的出现主要是因为在项目的需求确定阶段,用户往往不能确切地定义自己需要什么。用户常常以为自己清楚,但实际上他们提出的需求只是依据当前的工作所需,而采用的新设备、新技术通常会改...
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看了潘爱民的关于《代码大全》的 Blog 后有感
摘要:刚刚读了潘爱民的“关于《代码大全》”的 Blog,对于 Blog 中的这么两段话有所感想。 首先,对于原文中这么一段“我一直排斥软件工程,但我很推崇良好的编程习惯”这句有种说不出的感觉。“排斥软件工程”?我对于这句话的理解是——排斥的是死板、教条、没有系统的理解整个软件开发工程,如现在流行的“只靠管理就能做好软件”、没有从根本认识到软件开发以及与此相关的其它所有方面,但并不排斥优秀、灵活的软件工...
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高性能网站性能优化
摘要:一、LiveJournal发展历程 LiveJournal是99年始于校园中的项目,几个人出于爱好做了这样一个应用,以实现以下功能: 博客,论坛 社会性网络,找到朋友 聚合,把朋友的文章聚合在一起 LiveJournal采用了大量的开源软件,甚至它本身也是一个开源软件。 在上线后,LiveJournal实现了非常快速的增长: 2004年4月份:280万...
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Why the marketing of Gmail lags behind MSN mail?
摘要:I read a news today which reported that Google added camera functionality to their Gmail for enhancing the marketing. But, the quantity of Gmail users is still less than MSN mail users. I think that m...
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发生在我身上,和我的同事 miaomiao 有关的奇遇记!竟然会有那么巧的事情,世界真小啊!
摘要:我以前有一个女同事,都是微创公司的,和我一起在上海的美罗大厦工作。因为工作部门不一样,我们很少在一起。这个女同事很喜欢拍艺术照,拍了非常好,我给女朋友也看过她的艺术照。后来公司要将总部搬到郊区,这个女同事就离职了,我也去了在郊区的总部。 半年过去了,今天,我的女朋友去一个开公司的同学那里,这个女同事竟然就在我女朋友同学开的公司工作。原先我女朋友并没有认出来这个女同事,因为毕竟只在艺术照上看到过。后...
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