2026/4/27课程博客 软件过程与管理期末复习 - 经典软件过程管理（三）

软件过程与管理期末复习 - 经典软件过程管理（三）

RUP（Rational Unified Process）Rational统一过程

一、九大核心工作流

分为6个核心过程工作流 + 3个核心辅助工作流

1. 核心过程工作流

1. 商业建模：定义组织业务、角色与流程；

2. 需求：提取、整理、归档功能需求与约束；

3. 分析和设计：将需求转化为系统架构与设计方案；

4. 实现：分层开发代码、组件集成、单元测试；

5. 测试：验证组件交互、需求落地，尽早发现缺陷；

6. 部署：软件打包、安装、交付、用户支持。

2. 核心辅助工作流

7. 配置和变更管理：管控并行开发、版本与变更；

8. 项目管理：进度、人员、风险全流程管理；

9. 环境：搭建、维护软件开发配套环境。

二、四大项目阶段

10. 起始阶段：界定项目范围、识别核心用例、评估整体风险（重点：需求/系统分析）；

11. 细化阶段（最关键）：搭建稳定架构，完成80%用例梳理（重点：需求、分析、设计）；

12. 构造阶段：完成全部用例开发、组件测试（重点：代码实现）；

13. 交付阶段：Beta测试、制作安装包、培训交付（重点：测试、配置管理）。

三、RUP 六大核心经验

14. 迭代式开发：支持项目中后期需求变更；

15. 管理需求：通过用例、脚本捕获需求；

16. 基于组件的体系结构：提升代码复用性，降低复杂度；

17. 可视化建模：使用UML建模管理复杂系统；

18. 验证软件质量：质量检测嵌入全流程；

19. 控制软件变更：跟踪、管控代码修改，保障迭代稳定。