2026/4/24课程博客 软件过程与管理期末复习 - 经典软件过程管理（二）

软件过程与管理期末复习 - 经典软件过程管理（二）

一、CMMI 模型

1. CMM 与 CMMI 区别与联系

维度	CMM	CMMI
全称	软件能力成熟度模型	集成化软件能力成熟度模型
覆盖范围	仅软件工程	集成系统工程、IPD、供应商管理等多领域
表示法	仅阶段式	阶段式 + 连续式
结构	5个成熟度等级	阶段式5级；连续式6个能力等级
学科	单一软件工程	多学科集成
联系：CMMI是CMM的升级集成版本，同由SEI开发。

2. CMMI 两种表示方法

1. 阶段式：按5个成熟度等级逐级改进，提供标准改进路线；

2. 连续式：6个独立能力等级，可针对性优化单个过程域，灵活性更强。

二、PSP 个体软件过程

1. 定义

面向个人的过程改进框架，用于管控、优化软件开发人员的工作方式。

2. 四个成熟度等级

等级	名称	核心内容
PSP 0	个体度量过程	记录时间、缺陷，划分计划/开发/总结阶段
PSP 1	个体计划过程	软件规模估算、编写测试报告
PSP 2	个体质量管理过程	设计评审、代码评审
PSP 3	个体循环过程	迭代循环开发

3. 核心原则

3. 系统质量由最差组件决定；

4. 组件质量由开发人员个人决定；

5. 组件质量由开发过程决定；

6. 适配个人工作习惯，定制开发方法。

4. 配套工具与模板

7. 两类日志：时间记录日志、缺陷记录日志；

8. 评审优势：缺陷越早发现，修复成本越低，评审可在测试前发现80%缺陷；

9. 四大设计模板：操作规格模板、功能规格模板、状态规格模板、逻辑规格模板。

三、MSF 微软解决方案框架

1. 六大团队角色及职责

10. 产品管理：梳理需求、管理客户期望；

11. 程序管理：制定计划、管控风险、管理规格；

12. 开发：代码开发、原型实现；

13. 测试：缺陷定位、执行测试；

14. 用户体验：UI设计、编写培训文档；

15. 发布管理：产品部署、发布管控。

2. 五大阶段与里程碑

16. 构思阶段：确定范围愿景 → 里程碑：前景/范围核准；

17. 计划阶段：设计、制定进度 → 里程碑：项目计划核准；

18. 开发阶段：编码、单元测试 → 里程碑：范围完成；

19. 稳定阶段：系统测试、缺陷修复 → 里程碑：产品发布；

20. 部署阶段：上线、培训、交付运维 → 里程碑：部署完成。