03 《人月神话》阅读笔记：别以为加人就能赶进度

翻开《人月神话》，第一感觉就是：这是一本几十年前的书，但里面的道理放到现在做项目、搞竞赛依然完全适用。
最经典的一句话我牢牢记住了：向延期的项目增加人手，只会让项目更延期。
以前我天真以为，项目做不完、进度跟不上，多找几个人一起做就能加快速度。读完才懂，软件开发不是搬砖，不是人多就快。新人加入要熟悉项目、看懂代码、理解业务，老成员还要花时间带新人、沟通对接，反而打乱原有节奏，进度只会更拖。
联想到我们现在小组竞赛项目，也存在这种想法：觉得任务多就多分人。其实更应该做的是合理规划分工、定好阶段目标、按时跟进进度，而不是盲目加人、堆人力。
还有书中提到项目沟通、文档重要性，也特别戳我。很多项目崩盘不是技术不行，而是沟通混乱、没有清晰文档、每个人理解的需求都不一样，最后越做越偏。
作为软工专业学生，提前看懂这些道理，对以后做小组项目、实习工作都太有帮助了：软件项目靠规划、靠协作、靠流程，不靠盲目堆人力。