摘要： BPM的目的是打通人与人、人与系统、系统与系统之间的屏障。“虚拟角色”的设置无疑是流程电子化中的一个巧思。 阅读全文

摘要： 随着互联网经济的兴起，网购如火如荼，网店为了能在平台页面博得一个流量大的位置各出奇招。同理，线下门店的选址也显得非常重要。选择一个人流量大、客户群体符合门店发展的地址，对门店的成功发挥着巨大的作用。 那么如何科学合理地选择门店地址呢？除了搜集城市规划资料、确认商铺产权资料、实地考察交通情况这些众所周 阅读全文

摘要： 随着老罗的“锤子”、李宗盛的“致匠心”、《大圣归来》的“情怀”，『工匠精神』这个词成为新时代的“网红”。 套用财经学者吴晓波的话来讲，工匠精神就是：做电饭煲的，能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅；做吹风机的，能让头发吹得干爽柔滑；做菜刀的，能让每一个主妇手起刀落，轻松省力；做保温杯的，能让每一个出行者在 阅读全文

摘要： 流程管理是企业从流程角度出发，关注流程是否增值的一套管理体系。从认识流程、到建立流程、到管理流程、再到优化流程，企业管理人员要去除不增值和低价值的流程，减少员工犯错误的机会，建立一套卓越的流程体系。 我们或多或少都经历过或听说过这样的实例：某客户想查询自己公司还有多少货款余额，于是打电话给了某公司客 阅读全文

摘要： 演进历程 传统OA 模块化架构，仅能满足管理执行的刚性效率，系统的专业化程度有限。 BPM 平台化架构，管理要求精细化程度高，系统更专业化，更注重整合。 BPM SAAS 基于云架构，跨组织社交化，系统建设云化。 而后二者，正是K2 BPM的业务范畴。 技术定位OA是一套产品强调：项目周期短、初期投 阅读全文

摘要： 在最近发布的Forrester趋势报告中：2016年第二季度，K2的低代码开发平台发展强劲。在这次趋势报告中，Forrester的分析师Clay Richardson和John R. Rymer共采访了14家供应商，并调查了42家企业。调查显示了如何基于可视化的模型工具、免费的增值产品和支持多种不同 阅读全文

摘要： 在这个信息爆炸的世界，业务转型通常是以数字系统和流程的方式发生。 根据Forrester的报告“软件必须丰富你的品牌”，人们要依靠这些技术实现期望的商业成果，比如品牌联系、客户服务创新、更好的产品和提高商业模式。 业务流程管理（BPM）可以帮助企业实现上述目标。他们能够与业务需求保持一致，优化效率和 阅读全文

摘要： 你需要流程引擎、逻辑引擎或者管理工具，BPM平台贯穿业务流程管理生命周期的每个阶段； 不管你是IT人员、业务人员还是开发人员，都能找到最适合自己使用的设计工具； 你需要一个企业门户，你需要移动办公，你需要单点登录功能，或者ESB服务总线…… 构建和运行一切与流程相关的应用， 这就是K2在做的事情，也 阅读全文

摘要： 基于K2 BPM的高科技电子行业解决方案，涵盖了从企业组织架构搭建、业务流程设计、业务数据迁移和导入、管理分析与报表等一揽子解决方案。 高科技行业是指生产经营过程中，研究与开发费用投入大，拥有较高比率的科技型人才，并以研究开发、生产销售创新产品或创新技术服务的行业。和传统行业相比高科技行业在很多方面 阅读全文

摘要： K2近期升级优化了售后支持系统，以便能更好的为亲爱的老客户们答疑解惑，比如：“老妈和老婆掉水里先救谁”、“中午吃啥晚上吃啥”、“技术男怎么学会撩妹”……这些问题，统统不会告诉你。售后TEAM作为一支专业的力量，致力于为K2老客户提供解决快速易见或一般问题技术支持，包括：License问题，一般错误问 阅读全文