摘要：
有一次曹启泰采访一位国内知名的企业家，下了节目之后，他就问摄影的同事：感觉今天的企业家如何？对方答道：好像也很普通，没怎么样。曹启泰反问了一句：那为什么他今天是企业家，而不是你？ 好像也很普通，没怎么样。这好像是很多人评论事情的一种态度。在他们眼中可能没有什么事情会怎么样，有多么好，而往往他们又是很可悲的人： 内心不满足，无奈与嫉妒，只能靠贬低别人的成果寻找平衡。 大道理一通一通，评论别人振振有词，自己却毫无建树。 消极的心态，养成了惯性的思维，一切都是不好的。 也许这就是人性的弱点，不经意的习惯，却逐渐腐蚀了你的人生。 当你在抱怨的时候，为什么不想想我做了什么？... 阅读全文
随笔档案-2012年7月27日
(转)李明博：我的12年等于24年
2012-07-27 10:20 by JustRun, 778 阅读, 收藏,
摘要：
李明博，出生于日本大阪，幼年时家贫，1961年进入高丽大学商学院求学。36岁时，他成为现代建设公司的总经理。2002年7月1日，他成为第32任首尔特别市市长，以显著的政绩赢得了首尔市民的好评，树立了“能干成事”的形象。2008年2月25日上午李明博在首尔正式宣誓就任第17届韩国总统。 你尽全力了吗？ —些人对我能够在20岁当理事、30岁当社长、40岁当会长不理解而提问时，话题经常是“快速提升”的秘诀是什么？回答这类问题，我感到十分困惑。因为我从来没有想过有什么秘诀，我的职位和职责有利于我做事，没有别的理由。而且每次升职都是企业主的决定，我无法左右。我虽然进入公司只有12年就被提升为社长... 阅读全文
《IT项目管理》读书笔记(5) —— 项目时间管理
2012-07-27 10:09 by JustRun, 1383 阅读, 收藏,
摘要：
1. 项目进度计划的重要性项目时间管理的简单定义就是涉及的确保项目按时完成所需要的过程。主要过程包括:任务定义任务排序任务历时估算进度编制进度控制2. 项目计划来自何方？定义任务项目经理及团队使用范围说明书、WBS来开始编制更加详细的项目进度计划并估算完成日期。如果估算的完成日期与上层领导或客户的原始计划有明显差别，为了满足进度预期，项目经理就必须进行谈判来改变范围和成本。3 任务排序需要评估任务之间的依赖原因和不同的依赖关系类型。所以需要对任务进行排序。4 任务历时估算历时包括一项活动消耗的实际工作时间再加上消逝时间，注意到这一点非常重要。实际参与工作的人员对历时估算应该有发言权进行任务历时 阅读全文
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