Google收购GrandCentral 和google收购史

Google宣布，他们已经正式收购了电话管理服务公司GrandCentral，后者的官方网站上也打上了Google的LOGO。这是Google最近一年来的第13起收购。

双方均为公布交易细节，不过日前曾有报告称，Google将为这起收购付出大约5000万美元。这是Google进军长途通讯市场的最新行动，也是规模最大的一次。

GrandCentral主要提供一种类似电话号码托管的服务，目的是帮助用户“一生只用一个电话号码”，注册后即使更换手机、搬迁住址、改变工作等也可以继续使用原来的号码。

在被Google收购后，GrandCentral将继续为现有客户提供服务，但不再接受公开注册，只能通过邀请加入；另外其RingShare服务也有所变动，只允许用户选择一小部分授权音乐作为彩铃，而不再支持上传任意MP3音乐。

目前还不清楚GrandCentral会如何并入Google的各种工具和服务，Google也坚持说“暂时没有具体的产品计划可以公布”。

另外我总结了一下google过去一年的收购案件:

2006年8月收购Neven Vision，得到了后者的照片识别和手机照片搜索技术，用于改进自己的照片分享、编辑工具Picasa。

2006年10月收购JotSpot，获得了基于WiKi技术的一整套平台，不过具体用意不明。JotSpot在被收购后便不再接受注册，而且时常不可用。

2006年10月收购YouTube，为此付出了16.5亿美元的股票，另外还面临着Viacom索赔10亿美元的控诉和一大堆版权问题，不过Google已经成功将其视频搜索技术与YouTube的内容融合，奠定了自己在互联网视频方面的地位，版权问题也在逐渐改善，得到了很多唱片、广播公司的授权。

2006年12月收购瑞士互联网地图技术公司Endoxon的部分资产，以改善Google Earth和Google Maps中的欧洲地图服务。

2007年3月收购瑞典非赢利机构Gapminder的数据分析软件Trendalyzer。这款工具可以将枯燥的数据转变为趣味的互动动画，Google将使用它改进自己的网站分析服务Google Analytics。

2007年3月以2300万美元收购游戏内广告商Adscape Media。在那不到一年前，微软也以2000万美元收购了一家同样性质的公司Massive。

2007年4月收购瑞典公司Marratech的视频会议软件，但主要用于公司内部员工，暂时没有公布开发相关产品的计划。

2007年4月收购Tonic Systems，将后者的电子文档和演示文稿技术纳入了自己的在线办公系统Google Docs & Spreadsheets，以此竞争微软的Office。

2007年4月宣布31亿美元收购互联网广告公司DoubleClick，迫使微软不得不转而寻求其他目标，最终以60亿美元的高价收购了aQuantive，不过此举也招来了竞争对手的不满和美国联邦贸易委员会的反垄断调查。如果顺利，Google将在今年底完成这笔交易。

2007年5月29日收购浏览器安全软件商GreenBorder Technologies，以此保护自己的网络工具远离恶意软件的骚扰。

2007年5月30日收购西班牙的照片共享服务网站Panoramio，可以让用户将照片与精确的地理位置相关联，并出现在Google Earth中。二者在收购之前就已经合作了数月之久。

2007年6月6日收购Peakstream，而这家新兴公司的长项是开发GPU浮点计算，显然GPU运算能力的研究热潮让Google也不甘寂寞了。

作为一家新兴的互联网巨头，Google似乎无时无刻不在扩展延伸，其中最重要的手段就是收购其他公司。

最近一年来，Google已经买下了十多家各种各样的大小公司，只比微软同期收购的数量少一个，确切地说是12比13。交易规模方面，Google一般很少公布具体的财务细节，但31亿美元买下DoubleClick、16.5亿美元买下YouTube都是货真价实的大宗交易。