摘要： 1⃣️SMART目标法：确立目标 2⃣️5W3H分析法：帮助决策 3⃣️费曼技巧：以教促学 4⃣️SWOT分析法：营销拆解 5⃣️SCQA模型：学会表达 6⃣️四象限法则：拆解任务 7⃣️番茄钟学习法：高效工具 8⃣️睡眠记忆法：科学记忆 9⃣️RIA阅读法：点线成面 . 阅读全文

摘要： 沉淀、分享、成长，让自己和他人都能有所收获！ 一、前言 很多程序员画架构图头疼，不知道画什么、怎么画！ 分享、评审、述职、答辩，只要你在程序员这个行业，就几乎离不开要画图。 一提到画图很多人就想站会起来喊，”内卷“、”内卷啦“、”PPT工程师“，但程序代码本身就是一种数学逻辑的具体实现，如果没有一些 阅读全文

摘要： MES系统之工控 要控制MES系统首先要对他有个了解。 MES系统最早由1990年，由美国先进制造研究中心AMR提出的，当时中文意思叫制造执行系统概念。直到1997年，MESA(制造执行系统协会)提出了MES功能组件和继承模型，到20世纪90年代初期，中国也开始了对MES以及ERP(企业资源计划)的 阅读全文

摘要： 2022年已经过去了，回首往昔你有没有因为虚度光阴而悔恨呢？^_^ 有没在22年初制定过计划？还找得到么？复盘过吗？ 没有关系，2023年你还有机会，新的一年即将来临，今天小编会来跟大家分享一下如何做23年的计划，让你不再自欺。。。 如何做可执行的计划？ 第一步：想 在做全年计划之前，不要拍脑袋就写 阅读全文

摘要： 做好一场有效率、有效果的复盘，其实有很多技巧。 1. 复盘始于回顾 复盘的第一步就是回顾目标，从当初制定的目标出发，对照如今的结果，列出哪里做得好，哪里做得不到位。 这里要注意，一般我们以为回顾目标轻而易举，但是在后续复盘中会发现，往往问题在一开始就埋下了伏笔，这些伏笔包括以下四个方面。 第一，没有 阅读全文

摘要： 华为项目管理之道 有幸在咱们“PMO前沿大会”学习了华为公司服务Fellow(领域专家)孙虎老师为大家分享的“华为项目管理之道”。 图解华为成功的秘诀--如何建立以项目为中心的运作的管理体系和文化？ 孙老师从项目发展趋势出发，系统讲解了项目管理体系，以及项目管理需要的根能力，这三个部分对我的启发很大 阅读全文

摘要： 流量为王的时代，让很多当下企业受困于“流量”，引流成本越来越高，获客难，转化低成了大部分商家的痛点。 本篇从流量采购者焦虑着手，帮你拆解需求，并解析“从获客到转化的闭环打造方法”，最终实现打通营销闭环，提高转化率。 阅读全文

摘要： 营销的闭环指的是将营销过程延伸到整个产品的生命周期（包括研发生产、广告传播、业务销售、售后服务等等），在消费者对产品进行消费的过程中不断给予营销，即在与用户的互动沟通中深度把握用户习惯和需求，以此来大大提高消费者对产品的认可度和忠诚度。 在过去，营销只是一个销售环节，在产品销售完成后，就会由后续的服 阅读全文

摘要： 在 2021 年“ Tencent IN 智慧营销峰会”上，腾讯明确提出了全域经营的理念，强调零售企业（品牌、卖场）在利用好公域流量和线上流量的同时，需要结合私域流量和线下流量的挖掘和增值，全方位提升每一位消费者的价值，助力企业增长。 在当今的商业环境中，互联网红利见顶、经济增长逐渐放缓，外部环境开 阅读全文

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