随笔分类 - 行业知识
智慧园区，智慧城市，数字中国
摘要：智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段。在数字化工厂的基础上，利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务，并且整合工厂内的人员、机器、设备和基础设施实施多系统之间实时的管理、协调和控制。在此基础上，可以用更加精细和动态的方式管理生产，使之达到“智慧”状态。 智慧智能体现 1.生产设备智能化 智能
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摘要：三步走的策略，逐步迈向工业4.0 第一步：顶层设计与规划：方案顾问梳理与规划 第二步：夯实数字化企业平台 端到端价值链整合 •整合PLM、ERP、MES和CRM系统，理清产业价值链 •实施PLM系统，实现虚拟设计和开发 网络化的纵向集成，打造数字化工厂 •实施MES/WMS系统，建立工业4.0的核心
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摘要：我相信大家刚开始学socket的时候，都跟我一样。 云里雾里的，对socket的概念很模糊。 这篇文章我打算从一个初学者的角度开始聊起，让大家了解下我眼里的socket是什么以及socket的原理和内核实现。 socket的概念 故事要从一个插头说起。 插头与插座 当我将插头插入插座，那看起来就像是
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摘要：先用一张图来简单解释各个系统在企业层级中的位置，下面附上各系统的解释： CRM （Customer Relationship Management，客户关系管理） 企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式
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摘要：建设目标 实现“6 个数字化”和“1”站式服务。 1. 产学研数字化 构建数字化产学研信息平台，为产学研 工作者提供快捷、全面、权威的信息资 源，实现教学、科研和实训一体化，提 供开放、协同、高效的数字化产学研环 境，促进知识的产生、传播和管理。 2. 学习数字化 构建先进实用的网络教学平台，整合、
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摘要：对于多元化或多基地的规模企业来说，难免都会遇到这个问题。 那么，集团化管控，怎么做才有效？ 今天，我们就来聊聊这件事。 集团化管控，与我们从字面上所理解的意思，不太一样。 要想更好地理解集团化管控，既要知道它是什么，还要知道它不是什么。 我用3句话，来描述一下集团化管控，是什么又不是什么。 1.不是
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摘要：项目解决方案 智慧校园 基于该学校现状和发展定位，打造“5G+一平台+N应 用”智慧校园解决方案，赋能教学、管理和服务升级， 打造5G+智慧校园的深度应用场景，助力教育智能化发 展。 建设目标 打造5G教育大数据平台，建设目标：5G教育大数据平台 教育智脑 统一身份认证 一站式服务门户建设5G全连接
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摘要：近年来，数字孪生得到了越来越广泛的传播，得益于物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的发展，数字孪生已经在智慧城市、智慧园区、智能制造等领域沉淀了大量优秀案例。 数字孪生作为企业转型的核心，可以优化任何系统。无论是产品、服务、基础设施，还是物流网络系统，甚至是一个系统集群中的系统设计、操作
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摘要：随着互联网时代的来临，越来越多的企业由传统的线下经营转战到线上经营，开展线上业务。与此同时，越来越多的传统制造工厂也开始朝着数字化领域转型，与时俱进打造数字化工厂，以顺应时代变迁不被淘汰。那么什么是数字化工厂？数字化工厂有哪些特点呢？ 在具体介绍数字化工厂之前，我们先来了解一下传统制造工厂的发展历史
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摘要：数字农业农村建设总体需求 以五大发展理念为指导，以提升三农管理及服务工作水平为目标，以“总体设计、突出重点、分步实施”和“ 横向到边、纵向到底、互联互通”为原则， 以大数据、云计算技术为手段，综合构建集采集、监测、共享、分析、 预测、预警、决策为一体的农业农村大数据支撑体系。 总体需求分析 数字农业
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摘要：企业需要转变对数据资产价值的认知，在企业运营及管理中建立数据资产价值体系。在数字化业务领域中，需要考虑将数据权属定义至指定的部门及岗位，将数据资产的价值纳入到整体运营及考核中，真正做到将数字资产的价值嵌入到每一个数字化流程。 企业在建立数据资产管理体系后，需要进一步挖掘及发挥数据资产价值。不仅是常见
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摘要：一、项目背景介绍1. 业务背景笔者公司的业务模式具有一定的独特性，不同于我们常见的市面上供应链类公司的进销存模式。公司主要为各大银行和金融机构提供信贷领域的风控服务，客户主要通过请求公司的数据产品接口产生费用，可以简单地理解为请求一次接口收费0.5元，一个月若是有1w人请求同一个接口则公司需要收费5
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摘要：在社会经济刺激以及科学技术不断发展的条件下，仓库的发展经历的翻天覆地的变化。仓库内的软件系统与硬件设备不断更新，因此，仓库作业越来越自动化、智能化。 此外，仓库当中的作业从“人找货”变为“货找人”，解决了仓库当中找货困难、耗费时间、效率低下等问题，即使是在交易量的繁忙期，依旧可以快速找到提取货物。因
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摘要：1.1 总体建设方案1.1.1 中心总体定位区级大数据资源平台建设的核心是汇聚全区各类公共数据，建立面向政务顾问、经济发展、城市管理、社会公共服务与乡村振兴的数据资源库与数据服务。为智慧城市提供全面、高效、安全、智能的数据管理与应用支撑，是智慧城市建设总体战略与落地规划中的重要组成部分。 1.1.2
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摘要：创业是一场没有终点的修炼，基本功是否扎实直接关系着企业能走多远。疫情之下，创业公司在企业经营、组织管理上的短板和盲区被暴露无遗，管理基本功也成为企业核心管理层的重要考验和必修课。 特别邀请了原永辉超市财务总监、财得得创始人徐薇，讲授了创业公司的顶层财务模型设计、财务组织搭建以及业财一体化的流程体系建
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摘要：智慧城市总体设计 2.1 智慧城市核心技术 2.1.1 物联网 智慧城市是一个有机结合的大系统，涵盖了更透切的感知、更全面的互连，更深入的智能。物联网是智慧城市中非常重要的元素，它侧重于底层感知信息的采集与传输，城市范围内泛在网方面的建设。 物联网是一个基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能够
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摘要：元宇宙，正在野蛮生长，比以往任何时候更甚。 一面是持续看好的市场表现。据麦肯锡数据显示，今年上半年有超过1200亿美元投向元宇宙，已是去年570亿美元投资额的两倍多。 而DIffusion、ChatGPT等新技术、新进展，更是不断点燃着元宇宙的热潮。 但另一面，产业生态不稳定、不成熟的隐忧日益凸显。
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摘要：财务工作者如何用业财一体化的手段，更好地帮助企业提升运营效率，降本增效？ 本期，波士顿咨询Platinion董事总经理陈果与每刻科技创始人董事长兼CEO魏美钟、君联资本董事总经理付军华、波士顿咨询（BCG）董事经理舒懿杰，将继续围绕“业财一体化下的降本增效”展开深度对话。 Q1 陈果：在企业端到端的
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摘要：全面经营预算作为SP/BP的落地承接主轴，小编结合一线制造业企业、一个完整周期内、从零到一主导推进全面经营预算体系项目负责人的实战经验展开探讨，欢迎小伙伴们转发关注。 从战略解码到改善升级 全面预算到底如何才能落地PDCA 战略决定业务策略，业务策略指导业务计划，业务计划决定预算合理性。预算本身不是
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