摘要: 管理大团队或者大项目,会遇到各种各样的人,各种各样的事。好的管理者需要学会忍让,包容,自我解压,这是一种能力,我称为妥协力(这里的妥协力包含着字面意义的妥协,忍让,包容等含义)。没有妥协力的管理职很难把工作长期稳定的做好。世界上哪有那么多强硬几十年的董明珠,哪有那么多能够疯狂裁员的马斯克。绝大多数管 阅读全文
posted @ 2022-12-07 23:42 HappyBeibei 阅读(65) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.Amazon Aurora Serverless v1 AmazonAurora-Serverless版本1是亚马逊Aurora的按需自动缩放配置。Aurora Serverlessv1 DB集群是一个DB集群,可根据应用程序的需求上下扩展计算容量。这与Aurora提供的DB集群形成对比,您可以 阅读全文
posted @ 2023-11-23 23:47 HappyBeibei 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 当你觉得不公或者不甘的时候,不要气馁,不要沮丧,不要影响心情,不要把坏的情绪带到工作或者家庭生活中,更不能让情绪折磨自己。谁又能事事顺心如意呢?想办法解决掉问题,短时间不行的话,就做长期规划,深度思考,总会有办法。方法总比困难多,如果终究无法解决的话,那还有必要在乎吗?有些事情你觉得不公,可能因为你 阅读全文
posted @ 2023-11-02 23:45 HappyBeibei 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 【用语】网络组件解释:https://zhuanlan.zhihu.com/p/137963921 VPC之间建立连接。 VPC对等连接(VPC Peering) 私有子网中的实例访问Internet上的资源。 NAT 将本地软件设备与基于云的存储相连接。主要用于数据同步。 AWS Storage 阅读全文
posted @ 2023-08-28 22:31 HappyBeibei 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.培养自己的减言能力。少说话,多思考。切记不要抢话。2.任何场合不要随意说自己的想法,学会提问,深思熟虑!!! 会上不要说具体的方法,只说大方向,提问,思考问题,听别人怎么想,怎么说。3.关于邮件等联络,细看,细想之后再回复,能用文字就不用口头。4.说话时刻保持友好的语气,越是严厉的话题,越要和颜 阅读全文
posted @ 2023-07-14 23:40 HappyBeibei 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 基于单一原则,一个容器里只运行一个主进程,即一个service(进程)做成一个docker镜像。多个进程在一个容器里有很多弊端,比如一个主进程更新时,其他进程也被迫重启。容器=应用+执行应用的环境 而不是像虚拟机那样,把一堆进程都部署在一起。例如,service1:接收从前台来的数据,把数据存储到D 阅读全文
posted @ 2023-07-04 23:42 HappyBeibei 阅读(75) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: ★IAM1.IAM用户、用户组、权限1)使用根用户名创建IAM用户。2)为了测试权限,使用根用户创建两个S3桶。#这时候使用IAM用户登录看不到S3桶,因为还没有赋予相应的权限。3)创建用户组(deploy),把S3桶的可见权限(AmazonS3ReadOnlyAccess)设置到组上。4)把IAM 阅读全文
posted @ 2023-06-09 23:26 HappyBeibei 阅读(215) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.OTC(Over-the-counter )场外交易市场,又被称为“柜台市场”或“店头市场”,在场外交易市场中进行买卖的证券,主要是国债,股票所占的比例很少。至于交易的各类债券,从交易额来看,主要以国债为主。到银行柜台窗口买卖国债就是OTC交易的一种。特点:1)是一个分散的无形市场。许多各自独立 阅读全文
posted @ 2023-02-15 21:15 HappyBeibei 阅读(262) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 做需求分析的方法 和用户沟通之后,大脑中需要快速形成“三图,一览”。 三图指:业务结构图,系统构成图,体制图(需要什么样的人才)。 一览是:问题、限制条件、难点一览。 有了“三图一览”之后,向客户确认自己的理解,并咨询问题和限制条件。 (在大脑中形成了结构之后,可以做初步的分析项目的可行性,判断“能 阅读全文
posted @ 2023-01-31 22:33 HappyBeibei 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 学习PMI-PBA的时候接触了很多商业分析和系统设计的工具,感觉非常实用,时间久了这些知识会逐渐忘记,所以我把一些精髓放到博客,并附上自己对这些知识点的理解,以便今后复习。以下内容摘自《PMI 商业分析指南》。系统交互图系统交互图是一种范围模型,显示了解决方案中系统的所有直接系统和人机界面。系统交互 阅读全文
posted @ 2022-12-20 23:38 HappyBeibei 阅读(443) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: OKR(Objectives and Key Results)是目标与关键成果管理法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1、OKR首先是沟通工具:团队中的每个人都要写OKR,所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到每个人在这个季度最重要的目标是什么,团队这个季度的目标是什 阅读全文
posted @ 2022-12-20 22:30 HappyBeibei 阅读(182) 评论(0) 推荐(0) 编辑