文章分类 -  乱弹

摘要：第二章：员工的工作人格 一、员工的工作类型 做过一段时间的主管之后，笨笨发现了一件奇怪的事情。 不同的员工，在工作上所表现出来的风格不同，这应该是正常的，一个人的工作风格必然的受到其性格的影响，可以理解。但是，让笨笨纳闷的是，员工的工作风格与其外在的性格表现并不完全一致。 比如火爆脾气的阿盛，按理来说，他性急如火，工作也应该是大刀阔斧才对，然而不，阿盛的工作... 阅读全文

摘要：八、麻烦真的来了 自从笨笨每天替大师兄阿智沏一壶热茶，日复一日终于搞得阿智说不出的难堪，再也不允许笨笨给他沏茶之后，阿智就改变了战术，他借口项目繁忙及客户约谈等理由，上班的时间开始没个准点，有时候一天也不来，最多不过是打个电话，说自己正在外边和客户谈着呢。笨笨对此无可奈何，暂时情况下只好听之任之。 笨笨起初还以为，阿智不来上班也有好处，至少办公室里不会再人找他的难堪了，可这个一... 阅读全文

摘要：《笨主管手册》内容简介 笨主管手册是一部基于本土实践的管理学著作，本书从管理学的基本概念出发，以几个虚拟人物笨笨主管、阿灵主管与阿聪主管的管理经历入手，分析他们不同的管理风格，用寓言体的故事刻画了管人与理事两个最基本过程。 管理的目标是人，所以在本书中从管理者和被管理者两方面，效管理者与被管理者分成了几种类别，并对每一类别进行了研究，以员工生态学的角度对管理者的效果及行为进行了... 阅读全文

摘要：如何奔向程序员打工的出头之日？ 现在，谁都在说：打工不是一辈子的事，是永远没有出头之路的！ 干程序员的更是如此，“吃青春饭的”已经是我们这类人的一个共识。而且我还是一个在非IT专营企业里干程序员的，可以这么说，我在我们企业里只能算是“下人”，是为业务部门服务的，是一个不会创造利润的人，我的利润价值是需要由业务部门来体现的，这也就是说，业务部门就是我们的“爷”，所以，... 阅读全文

摘要：成功的部门经理一周速成(转载) 工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。 但老板私下里也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，还要练练。 这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不是很佩服。终于有一天，在酒席上，老板吐... 阅读全文

摘要：是俱乐部的猛回头，还是足协的警世钟？是21世纪版公车上书，还是中国足球版戊戌变法？在狼烟四起的中国足球，在“英雄”频出的乱世，偶像的谱系变幻如白云苍狗。13份文件，挥洒十万言，商人徐明接过粗人杨祖武手里的菜刀，雕琢成一个庞大的斗争纲领，打磨成一把雪亮的刺刀。 国安冲锋，实德总攻。或者祖武行刺，徐明逼宫——必然性似乎远大于偶然，但毫无疑问的是，徐明逼宫和中超委员会的召开意味着斗争(或者说缠斗更... 阅读全文