JackYang - 博客园

2014年9月18日

摘要：做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还钱”。实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，到底什么是... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:08 JackYang 阅读(4170) 评论(0) 推荐(0)

项目范围管理

posted @ 2014-09-18 15:07 JackYang 阅读(2627) 评论(0) 推荐(0)

项目时间管理

摘要：按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:07 JackYang 阅读(3906) 评论(0) 推荐(0)

项目成本管理

摘要：究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目融资渠道，保证项目能够筹集足够的建设资金；节流是使融资成本或代价最低，最节省地实现项目的必要功能。在... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:07 JackYang 阅读(4082) 评论(0) 推荐(0)

项目人力资源管理

摘要：天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中，“人和”是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中“人”的因素也极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。项目人力资源管理... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:06 JackYang 阅读(3887) 评论(0) 推荐(0)

项目质量管理

摘要：提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是“工程”，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照；因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管理问题（协同工作的能力）... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:06 JackYang 阅读(2708) 评论(0) 推荐(0)

项目采购管理

摘要：众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料，加工成本为50000元，若销售利润为10000元，需实现销售额110000元。如果将销售利润提高到15000元而利润率不变，那么销售额就需实现165000元。这意味着公司的销售能力必须提高... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:05 JackYang 阅读(2632) 评论(0) 推荐(0)

项目风险管理

摘要：风险在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，一般人们对风险的理解是“可能发生的问题”。风险与许多事物都有关联，例如，一个已经投入使用的存有易燃品的仓库，随时会有发生火灾的风险。一个建设中的项目也会面临许多不确定性的风险。风险就像“隐形杀手”一样，不知什么时候会出现。无论人们是否喜欢，风险是不以人的意... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:05 JackYang 阅读(2702) 评论(0) 推荐(0)

如何开始创业(转)

摘要：一次成功的创业建立在以下三个条件上：优秀的合伙人，确实有需求的产品，以及尽可能少的启动资金。绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项，而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。让人欣慰的是，当你认真考虑它们的时候，这三点条件都是可行的，虽然可能有一点困难。鉴于成功的创业应该会让创始人富... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:02 JackYang 阅读(2567) 评论(0) 推荐(0)

项目沟通管理

摘要：回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员，糟糕的是作为项目经理的你却一无所知，而那位成员解释说把这点忘记了；或者，你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构，然而软件... 阅读全文

posted @ 2014-09-18 15:02 JackYang 阅读(5582) 评论(0) 推荐(0)