沉没成本模型

沉没成本模型

一、原理

沉没成本模型原理基于经济学中的沉没成本概念，它指的是已经发生且无法回收的成本，如过去的投资、决策或行为所消耗的资源（如时间、金钱、精力等）。在决策过程中，理性的决策者应当排除沉没成本的干扰，仅基于当前和未来的信息进行决策。

二、出处

沉没成本模型的概念主要源于微观经济学和管理会计，是一个在经济学和商业决策中广泛使用的概念。

三、定义

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。换句话说，它是已经投入且无法回收的成本。

四、引伸义

沉没成本不仅指财务投入，还包括已经发生的时间、精力、情感的投入。例如，在人际关系中，如果已经投入了大量的时间和精力去维护一段关系，但最终发现这段关系并不值得，那么这些投入的时间和精力就构成了沉没成本。

五、优缺点

• 优点：通过排除沉没成本的干扰，决策者可以更加理性地分析当前和未来的情况，从而做出更加科学、合理的决策。
• 缺点：在实践中，人们往往难以完全摆脱沉没成本的干扰，尤其是当沉没成本较大时，人们可能会因为害怕损失而继续坚持原本不合适的决策。

六、使用场景

1. 投资决策：在评估一个项目的投资价值时，应当排除沉没成本的干扰，仅基于项目未来的收益和成本进行决策。
2. 购物决策：在购买商品时，如果已经购买了某个商品但发现它并不适合自己，那么已经支付的金额就构成了沉没成本。此时，应当基于当前和未来的需求进行决策，而不是因为害怕损失而继续保留或使用这个商品。
3. 人际关系决策：在维护一段人际关系时，如果已经投入了大量的时间和精力但发现这段关系并不值得继续维持，那么这些投入就构成了沉没成本。此时，应当基于当前和未来的关系价值进行决策，而不是因为害怕损失而继续维持这段关系。

七、图例