电商&物流 - 随笔分类 - JackYang

详解供应链中的一品多码

摘要：在供应链管理中，“一品多码”是指同一产品（即“一品”）可能拥有多个不同的编码（即“多码”），这在不同的业务场景和需求下提供了灵活性。以下是关于供应链中“一品多码”的详细解析： 1. 定义与应用场景定义：对于同一种商品，根据不同的市场、渠道、包装规格、促销活动等因素，分配不同的编码。应用场景：不同阅读全文

posted @ 2024-12-18 11:27 JackYang 阅读(342) 评论(0) 推荐(0)

详解供应链中的串码管理

摘要：详细解析在供应链管理中，串码管理扮演着至关重要的角色，尤其是在产品追踪、防伪、库存管理和客户服务等方面。以下是关于供应链中串码管理的详细解析： 1. 串码生成唯一性：每个产品或包装单元被赋予一个独一无二的序列号（串码）。这些串码可以在生产线上直接打印到产品上，也可以通过标签形式附着。标准化：为了阅读全文

posted @ 2024-12-18 11:24 JackYang 阅读(253) 评论(0) 推荐(0)

采购一般流程

摘要：企业采购是一个复杂且多步骤的过程，它涵盖了从需求识别到付款和后续评估的各个环节。以下是企业采购的一般流程简单描述： 1. **需求识别**： - 内部用户或部门识别产品或服务的需求。 - 需求可能来源于项目启动、日常运营、设备维护或其他业务需求。 2. **需求分析**： - 分析需求的合理性、紧急阅读全文

posted @ 2024-07-18 16:26 JackYang 阅读(178) 评论(0) 推荐(0)

采购过程简介

摘要：需求识别与收集：员工或部门可能通过内部系统提交他们的采购需求，包括商品、数量、规格、用途等信息。需求可能需要先经过初步审核，以确认其合理性和必要性。采购申请审批：采购申请可能需要经过多级审批，如直接上级、财务部门、采购经理等。审批者可能要求修改申请内容，如减少数量、更换供应商或商品型号。阅读全文

posted @ 2024-07-18 16:20 JackYang 阅读(62) 评论(0) 推荐(0)

商品入库一般流程

摘要：入库流程的每个主要步骤都可以进一步拆解成更详细的子步骤，以确保流程的细致性和精确性。下面是针对接货、验收、登记、上架四个主要步骤的细化拆解： 1. 接货 (Receiving) 1.1 预先通知：供应商或承运商提前发送到货通知，包括货物详情、预计到达时间等。 1.2 卸货准备：根据通知内容，安排合适阅读全文

posted @ 2024-07-17 17:46 JackYang 阅读(467) 评论(0) 推荐(0)

库存周转效率各种指标详解

摘要：展示库存周转率如何通过数据计算和记录的过程，我们可以使用一个具体的例子。假设我们有一个WMS系统，它记录了2021年第二季度某仓库的库存和销售数据。 ### 基础数据- **产品A**: - 初始库存量（2021年4月1日）: 500单位 - 期末库存量（2021年6月30日）: 200单位 - 成阅读全文

posted @ 2024-07-17 17:04 JackYang 阅读(212) 评论(0) 推荐(0)

主生产计划

摘要：主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）是闭环计划系统的一个部分，其实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。主生产计划着眼于销售什么和能够制造什阅读全文

posted @ 2024-05-22 13:19 JackYang 阅读(271) 评论(0) 推荐(0)

商品的生产小批量、多批次为什么这么受追捧

摘要：消费升级时代，快时尚在国内外的风靡，已然成风。而其带来的一系列变化，也在逐渐发酵。越来越多的企业、品牌不仅在缩短生产周期，也在进行供应链各个环节的革命。一时间快速反应、柔性供应链成为企业/品牌的必备素质而小批量多批次的生产、接单现象在各个行业、企业中逐渐盛行，现实中不少企业表示，可以接受小批量、多阅读全文

posted @ 2021-08-24 19:27 JackYang 阅读(967) 评论(1) 推荐(0)

电商库存基础篇之一

摘要：库存定义“库存（inventory）”一词的定义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。狭义：　“仓库里存放东西”。广义：　库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源。而在物流管理中是采用广义定... 阅读全文

posted @ 2015-10-23 23:15 JackYang 阅读(5138) 评论(0) 推荐(1)

订单拣选作业模式总结

摘要：物流中心(本文指非自动化的物流中心)经常会用到的几种不同的拣货作业模式。应当讲，每种模式都有其自身的优点和缺点，有其特定的应用场景。具体到每一家物流中心，要根据自身的场地布局、产品特性、订单结构选择一种或者多种作业模式，通过WMS系统对各种作业模式进行动态的调度，以期达到最高的拣货作业效率。以下5 阅读全文

posted @ 2008-06-13 11:30 JackYang 阅读(2567) 评论(0) 推荐(0)

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