摘要： 基本概念 在不确定的环境中进行决策，如何决策呢？比如，是否要退出新产品？我应该生产多少产品？ 以下有几个关键概念： 1、决策者：正在制定决策的负责人/团体； 2、备选方案：可供的选择； 3、自然状态：影响决策结果而决策者无法控制的随机因素； 4、先验概率：特定自然状态出现的可能性； 5、损益：价值的 阅读全文

摘要： 概念 在一些实际的问题中，决策的变量和目标函数，很可能并不是线性变化的，对这类问题做规划，就是非线性规划。它比线性关系复杂，求解的模型也更加复杂。只要任一决策活动与目标函数之间，存在非比例关系，那么就会产生非线性规划问题。具体的图形对比，可以参考下图。 比如，某公司购买了5个广告片，对3种产品进行促 阅读全文