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摘要： 在生产车间里，表面上大家都忙得不可开交， 机器轰鸣、 物流穿梭、 订单堆成山。 可别被这表象骗了——生产和质量的好坏，不在于你眼睛看到的热闹，而在于一些关键的指标。 十条指标，从生产效率到产品合格率、从返工率到客户投诉率，再到供应商表现，这些数字抓得住，就能看清整个流程到底稳不稳。 它们不是某个人随 阅读全文

摘要： 说句实话，现在很多制造业车间最难的，不是订单多、工艺复杂，而是一个老大难问题——工单到底做到哪了？ 我以前在几个车间帮忙做数字化改造时发现，90% 的生产延误不是技术不到位，而是没人知道工单卡在哪、卡了多久、谁在做、进度如何。 你一定听过这种对话： “老王，这个订单现在在哪道工序？” “呃……我去问 阅读全文

摘要： 很多老板跟我抱怨： “我们仓库表面上热闹，但成本高、出错多、效率低，员工天天手忙脚乱。” 说白了，这就是仓库管理没抓住核心。 每天堆一堆货，员工找半天找不到，报表月底才做，错了也没人追责……这种状态太普遍了。 其实，仓库管理的核心问题很简单： 动作容易出错？ → 防错 货物摆得乱？ → 防乱 损耗、 阅读全文

摘要： 每天一上班，客户在催，老板问进度，团队还在等安排。 大家都在忙，项目却像卡壳了一样。 会议一堆，汇报不少，但没人能说清 ——到底卡哪儿了？谁该动？下一步干啥？ 其实问题不在执行，而在信息。 任务分散、责任模糊、进度不同步——一个环节乱，全盘拖。 我带项目这些年发现，只要把核心信息理顺，项目就能顺得多 阅读全文

摘要： 先别急着换电脑，有可能你电脑卡、慢、效率低，不是配置不行，而是你没用对软件。 我自己是个重度 Windows 用户，平时用电脑的频率堪比手机，一天十几个小时对着屏幕办公，剪辑、写文案、做表格、远程协作样样不少。以前我也跟你一样，每天对着卡顿的窗口暗暗怀疑：是不是该换电脑了？但后来我发现，根本不用换— 阅读全文

摘要： 设备坏了才修，能不能提前预测？ 制造业里有一句很扎心的话： 设备不坏不修，一坏修不完。 这些年，我走访了很多制造业公司，工厂，很多工厂的设备管理状态是这样的： 平时没人管，坏了大家全跑来修； 点检表写了签字，但根本没人看； 维修费年年增长，但老板不知道钱花在哪； 老员工一走，设备“全断档”。 最后形 阅读全文

摘要： 老实说，我用过不少所谓“效率工具”“生产力软件”，但常常一个被忽视的小工具，反而改变最大。 你可能会觉得：“我已经用好几个了，还能再找？” 答案是：能。关键是找那种“你还没装，但一装就立刻看见区别”的。 今天我就不藏了，推荐给你我亲测且真觉得“能打”的 6 款工具。 别说我没提醒你：错过一个可能就多 阅读全文

摘要： 最近花了两个月时间，我们把市面上主流的5款工程项目管理系统都实际用了一遍。 说实话，这个测评做得挺烧脑的，光是测试数据就整理了十几个G。今天就把最真实的体验分享给大家，希望能帮正在选型的工程公司少走点弯路。 先说说测试背景 我们模拟了一个真实的工程项目，从投标、设计、施工到竣工，把整个流程都跑了一遍 阅读全文

摘要： 在很多公司里，绩效考核一直是个麻烦事。 指标分不清、 权重算不准、 分数对不上口径， 主管每月打分靠感觉， HR 对各部门反复追数据，到月底总有一堆人说“我怎么比上个月低了”，整个过程既费时又不透明。 但实际上，绩效考核并不需要做得那么复杂。只要把几个关键流程拆开，用五张结构稳定的表把信息沉淀下来， 阅读全文

摘要： 很多老板一提销售过程管理，第一反应是：“我知道，就是盯销售干活嘛！” 但真要细问一句：“你们公司现在怎么管销售过程？” 十有八九的回答都是模糊的： “我们有CRM啊。” “每天都在汇报进度啊。” “客户跟进都有记录啊。” 可问题是—— 为什么销售漏斗还是空空如也？ 为什么客户跟了三个月，最后被别人截 阅读全文