构建之法阅读笔记02

 

在没有学习软件工程概论之前，我过去总数一个人在编程.没有与别人合作完成某一个项目工程的经历,完成一个任务所用时间比较长.

通过对软件工程概论的学习认识到团队要有一致的集体目标,成员要有各自分工,共同完成任务.团队之间的合作也不会一帆风顺的,总会

面临这样或那样的问题.比如分工的问题,当一个任务需要小组每个人员都必须参加,

而小组总有些成员总有些其他问题需要处理,这是应该怎样做?

敏捷开发的原则:

1)尽早并持续的交付有价值的软件以满足客户的要求,欢迎用户需求的变化,并利用这种变化提高软件的竞争优势

2)业务人员与开发人员在项目开发过程中应当每天共同工作,已增加彼此之间的了解程度,无论在团队内外,面对面交流始终是最有效的沟通方式.

实时总结如何提高团队效率并付诸行动.

3)每个人每天要善于总结:我昨天做了啥

                                       我今天要做啥

　　　　　　　　　　　我碰到了那些问题,是否义已经解决,怎样解决的.

解决方法:团队成员之间共同建立一些团队成员都要遵循的规则,不能总是因为个人的事情影响了团队的任务进程.每天要进行总结这个项目今天做了

多少,还剩多少,能否在之前定的时间之前完成.如果自己是能力相对较强的话意味着责任也就越大,要时刻关注小组其他成员的进程是否满足继续向下

顺利进行下去的条件,当团队遇到问题是要主动积极的上前去解决.