测试经理
1、组建团队
招聘人员:什么样的人是我所需要的,我的能力怎么让下属认可。懂产品能学习,能说会道,
2、管理团队
善于用人:这个人会什么,我怎么让他发挥才能。凝聚力,共同进步。
3、团队客户
维护与开发:通过什么方法长期与客户保持合作,通过什么方式持续发掘新客户。
---测试的意义体现
在于尽早尽可能全的暴露问题
数据构造的实际要求
数据保证测试点的体现
数据保证模拟真实场景
不想当产品的测试,不是好用户;测试来源于生活,不能告诉你这是个待测任务,才用测试思维去关注。测试思维可以用于日常生活一举一动,锻炼在平时,因为我们的测试目标也是来源于生活。有问题,仔细看,思考,多想想为啥,而不是立马抛出去等别人解决。作为测试,这样才能快速成长;tv端一定要站在用户的角度去思考去操作;web端要站在傻瓜式的运营的角度去思考;不能依赖于运营的自觉 如果运营不懂配错了呢 ;好的系统就是傻瓜式的 简单好用不用顾虑太多 才是好系统 不能让用户太累;web的用户就是运营 还有卖家;比产品想的更多更合理的时候 我们的能力和话语权就出来了
 
                    
                 
                
            
         浙公网安备 33010602011771号
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