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2016年6月9日

摘要: 这种周刊的形式,把网络上被网友好评的信息,又经过了编辑的整理,质量相对更高一点。总体水平可能在纸质书的平均水平之上了。 本书主要内容是一线城市的多维度的比较。另外讨论了大城市限制人口带来的损失。 以下是书中主要观点的摘抄: 1:这么多大学扎堆在一起,一个很直接的结果就是:北京大学生的工资比上海更低。 阅读全文

posted @ 2016-06-09 19:36 左其盛经管新书点评 阅读(135) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 本书综述一百年以来商学院教授们的主流思想,以及使用这些思想做指导的企业的实际后果。可以作为快速了解主流商学院思想的读物。 本书中有不少图表,在kindle上看效果不佳,还得到kindlePC版上看。 以下是书中一些重要观点的摘抄: 1:如果要用一句话概括几十年间的经营战略历史,我们应该说“1960— 阅读全文

posted @ 2016-06-09 15:54 左其盛经管新书点评 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)

2016年6月8日

摘要: 整本书基本是一部用商业事件串起来美国政治经济史。 有教科书风格,叙事全面,但是整体风格略显枯燥。 翻译一般。个别语句段落不太通顺。 以下是书中一些重要信息的摘抄: 1:大约从1500年起,随着哥伦布的航海,就开启了帝国殖民化的进程。我们可以确切地将紧接其后的500年的世界历史定义为:欧洲扩张和影响力 阅读全文

posted @ 2016-06-08 22:26 左其盛经管新书点评 阅读(420) 评论(0) 推荐(0)

2016年6月6日

摘要: 本书概括了美国、日本、中国曾经出现过的商业模式的概括,言简意赅,写的不错。对这个领域感兴趣的朋友可以看看。 以下是书中的一些重要的信息的摘抄: 1:但本书记述的并非是那些“成功的典范”,而是那些敢于突破传统商业模式的“改革先驱”#84 2:至此,我们简单回顾了一下“汇兑·结算”层面上的经济模式变迁: 阅读全文

posted @ 2016-06-06 21:15 左其盛经管新书点评 阅读(377) 评论(0) 推荐(0)

2016年5月31日

摘要: 本书是《经济学人》杂志中的“熊彼特专栏”中的11篇文章的结集。短小精悍,最多一个小时就能读完。这些文章大致都是最近1-2年内发表的。 《经济学人》是一本有173年历史的杂志,每周一期,以高质量的商业方面的文章而闻名。其中的“熊彼特专栏”是管理方面的专栏,每期一篇文章,讲管理方面的新知。 本书中的11 阅读全文

posted @ 2016-05-31 22:41 左其盛经管新书点评 阅读(278) 评论(0) 推荐(0)

2016年5月18日

摘要: 本书是一个推理悬疑故事,主人公是玄奘,配角之一是唐太宗。前半部分推理悬疑特别精彩。后面揭秘我比较失望,明显是文科生编的,以古人的技术,不可能实现那么浩大的工程。 我认为用明显超出古人水平的技术来圆故事,跟用鬼神来圆故事,性质是一样的,都是没法把故事说圆的时候作弊的手法。 以下是我记忆中的故事主要情节 阅读全文

posted @ 2016-05-18 21:58 左其盛经管新书点评 阅读(365) 评论(0) 推荐(0)

2016年5月13日

摘要: 从宗庆后的父母写起。作者是专职作家,讲故事水平没的说,但是书中关于商业领域的分析概括则有所欠缺。另外,书中当然只会讲娃哈哈愿意讲给读者听的故事。娃哈哈口服液、非常可乐为什么逐渐淡出市场之类的事情,书中自然是避而不谈。 想了解娃哈哈这个中国知名品牌的故事,这本书应该还是比较重要的参考资料。 下面是书中 阅读全文

posted @ 2016-05-13 21:47 左其盛经管新书点评 阅读(142) 评论(0) 推荐(0)

2016年4月30日

摘要: 书是作者在梅奥的四年住院医的经历。跟国内的同样写住院医的书《因为是医生》相比,一大特点是更坦诚:说出了个人在初期的无知,对医院的教学活动的伦理上的思考。 我比较关注梅奥的疑难病诊断方面的信息,可惜作者的工作没涉及到。 总体来说,作者在梅奥做住院医生的四年,非常辛苦,非常穷,他妻子还不上班,带4个孩子 阅读全文

posted @ 2016-04-30 22:31 左其盛经管新书点评 阅读(499) 评论(0) 推荐(0)

2016年3月22日

摘要: 用户故事是敏捷开发流程中的一个工具,使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。 本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄: 1:如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成,可以考虑把它分成两个或更多的小故事; 2:用户故事是很有意思的,因为他们强调口头沟通,客户和开发人员都可以理解 阅读全文

posted @ 2016-03-22 22:25 左其盛经管新书点评 阅读(154) 评论(0) 推荐(0)

2016年3月2日

摘要: 本书作者是开发团队Leader,本书记录了他带领团队实施Scurm过程中的经验教训。全书短小精悍,言简意赅。 以下是书中一些观点信息的摘抄: 1:Nokia总结出的迭代开发的基本要求:1.1:迭代要有固定时长,不能超过六个星期;1.2:在每一次迭代的结尾,代码都必须经过QA的测试,能够正常工作; 2 阅读全文

posted @ 2016-03-02 22:00 左其盛经管新书点评 阅读(429) 评论(0) 推荐(0)

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