构建之法第8、9、10章

第八章 需求分析

1、软件需求

（1）获取和引导需求（2）分析和定义需求（3）验证需求（4）在软件产品的生命周期中管理需求

2、软件产品的利益相关者

分析软件需求需要考虑相关者的利益关系，例如用户、顾客、市场分析师、监管机构、软件工程师等之间的关系。

3、获取用户需求——用户调查

软件界著名的秋千图

 

软件业界有一个非常著名的秋千图表达了类似的情形:

 

 ( 软件团队理解了么, 执行了么, 用户满意么? )

 

                 ( 也许公司擅长三层架构,  因此秋千也要三层的 )

 

                                 ( PM 写出了 spec )

 

                                                  ( 开发人员根据 spec 写出了功能 )

 

                                                                  ( 测试人员最后同意发布的软件 )

 

用户调研方法又分以下几点：

（1）焦点小组（2）深入面谈（3）卡片分类（4）用户调查问卷（5）用户日志研究（6）民族志/人类学调查（7）眼动跟踪研究（8）快速原型调研（9）A/B测试

4、竞争性需求分析的框架

N->A->B->C->D

5、功能的定位——四象限方法

6、计划和估计

7、分而治之

第9章项目经理

这一章讲了团队角色的分工，项目经理的由来和要求，项目经理和其他经理的区别，PM的专业能力。简单地介绍了PM是能写代码，能画图能设计，能做很多事的人。

第十章典型用户和场景

1、典型场景和典型用户

对用户的认识，例如用户的价值，如何定义用户，用户与场景的结合，在从场景到任务等，还有用户的模板或者故事。

2、规格说明书

（1）功能说明书

定义相关的概念->规范好假设->避免误解，界定一些便界条件->描述主流的用户/软件交互步骤->一些好的功能和副作用->服务质量

（2）功能说明书模板

（3）技术说明书

（4）功能驱动的设计

构建总体模型->构建功能列表->制定开发计划->功能设计阶段->实现具体功能