摘要：从一个技术人员到项目管理者的过程一些感悟。主要是怎么获得信任，怎么激发员工责任心，怎么提拔人才这三个方面1. 首先说获得信任，这个议题要分两方面，一方面是获得领导的信任，一方面是说获得员工的信任。1.1 获得领导的信任，我完全靠的是努力多做事儿，承担更多的东西。因为当时我刚来到这个公司，我会比别人更积极努力，对于我的上级交给我的任务，我都会尽快尽完美的做完。并且在工作的过程中，我还能经常提出一些对... 阅读全文