站在管理的角度思考

今天是很郁闷的一天，上午开会，下午开会！项目的把握始终飘离在海市蜃楼之上，在计划将要实施的时候总是引来又一波的变动冲击，在公司领导的“结果重拳”打击之下，作为象征性的中间管理层便紧锣密鼓的开始指定项目计划了，对于这样的工作方式，我历来反对这种没有计划的仓促行为，也不主张这样的管理法则！拥有很强驾驭意识的我，总是希望未雨绸缪！我觉得这样会给自己和别人留出一种缓冲的空间。而未雨绸缪就需要对于现状和将要发生的事情有一种的全局的把握，合理的部署现有资源。当然沟通和协调在这件事情上也占了很大的比重，我也历来主张人本身都是积极的，只要稍加引导，总是会把事情做好，但是我却不希望自己作为被引导者！生来就是这么执拗的我是不是注定就是这么矛盾，在理想和现实的沟壑之中郁郁前行。但是我相信自己总能找到自己的定位，找到属于自己的道路，我希望能够使别人快乐，也让自己开心！