如何带新人那些事儿
摘要:昨天刚刚写了招聘和面试那些事儿,兄弟看了以后说让我写一下培养新人的总结,我就写一篇,希望有更多看到其他朋友的建议,大家一起交流1、学习计划制定计划是因为刚刚到公司的新员工,无论技术有多好,也要同时面对新的技术和框架,有了这个计划可以清晰和明确新员工的方向和目标,至少这个新员工也会根据这个计划会得到自己的成就感和方向感,作为培养的人员也会根据这个计划看到每天这个新员工到底完成了什么,那些是薄弱的,这个计划不一定完全是要实现的,但是至少是作为一个可参考和可考核的标准。计划一般是天来做最小单位,星期做为一个周期。一个周期以后可以双方一起看看到底完成了什么,那些是需要协助的,那些是新人的强项,可以在以
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posted @ 2014-04-07 22:30
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